说起中国的男鞋女鞋品牌，很多人第一印象就是耐克，阿迪，达芙妮等品牌，这些鞋企曾经将店开到了全国的各个角落，营业额也是水涨船高。但是随着电商平台的崛起，实体店遭受了不小的打击，很多曾经销量榜榜首的企业纷纷面临倒闭。今天这篇文章的主人翁——百丽就是这样的鞋企，最高峰的时候市值达到了多亿，但是如今却衰败了。
百丽风光的时候曾被中国人称为“鞋王”，在全国拥有着将近家门店，而且百丽不仅仅只靠自己的品牌盈利，旗下还代理了很多国际大牌，咱们熟悉的耐克阿迪就归属于百丽旗下，百丽是这两个牌子的中国区代理商。据统计，百丽最高峰的时候一年的销售额可以达到了亿，它的创始人就是邓耀。
有人说百丽是被邓耀给搞砸的，到底是怎么回事呢？首先了解下邓耀，他曾入选了年的香港十大富豪，论做实业，他的实力可以媲美李嘉诚，因为在香港，大家都在做房地产和金融的时候，邓耀却做实业“开了花”。不过在飞速发展的时代，邓耀还是遭受了前所未有的挑战，互联网的冲击下，一手造就的百丽帝国摇摇欲坠，邓耀当年所熟悉的商业模式在现在却不实用了，年龄增大子女却没实力继承家业，最终眼看着这个庞大的帝国衰败。
年，几大财团联手，仅用57亿美元就将百丽私有化了，邓耀手中的股权全部出让，他自己套现百亿功成身退，不过对于邓耀来讲，肯定是非常不甘心的吧！邓耀出生于年，在当时的香港，家庭并不富裕，从一个小鞋厂做起摸爬滚打，在40岁的时候建立了百丽这个品牌。
瞄准了内地广阔的市场，邓耀在年正式开始进军内地市场，生意做得比在香港时候大多了，因为当时的香港地少人也少，工资还高，其实并不适合发展工业，而内地，当时机会很多，发展实业是最好的选择，这就看出邓耀在当时眼光是独到的。所以，之后邓耀放弃了香港的业务转战内地。百丽也从只做自己的品牌转型为多品牌发展策略。当年有一句话肯定了百丽的地位——“有女人的地方就有百利”。在年，百丽正式拿下耐克阿迪的中国区代理资格，可以说没有邓耀没有百利，可能就没有中国市场的耐克和阿迪了，通过邓耀的销售体系才能打开中国市场。
不过随着电商的冲击，百丽转型乏力，又因为质量下滑，品牌老化，终于被年轻消费者所抛弃。在年百丽也经历了“关店潮”，最终被财团收购，很是可惜。不过在邓耀也给中国人做实业的历史上添了浓重的一笔！