“时尚的弄潮儿都爱买手店”
相比传统百货商店和线上购物，买手店能够提供更精准、更有针对性、更具先锋时尚概念的实体购物体验。
虽然中国市场复杂多样，消费结构不均衡，许多买手店缺乏产品组合的合理性，导致售罄率低，库存压力较大。
但经过近年来的洗牌，买手店已然成为中国新零售的新宠儿。
当然，中国本土买手店也逐渐走出一条与欧美买手店不同的多元化发展道路。
结合当下消费者的趋势来看，面对不断变化的市场环境和不断精细化的消费需求.
国内买手店更注重体验式消费和个性化增值服务，线上线下的全渠道模式，也令国内买手店市场焕然一新，成为本土新品牌重要的孵化渠道。
全面开花的多样买手店
目前市面上可以称之为体系化、专业化、有可持续增长空间的买手店主要有4大类：
1.传统百货孵化买手集合店
传统百货和商业地产面临电商、租金压力和同质化竞争，也在不断寻求引流和获客的解决方案。而能够提供丰富品类和活力的买手店一方面成为重要引流方。
同时「买手制」也为其转型提供了新思路，帮助盘活原有供应链、商品资源和地段优势，用全新面貌连接消费者，同时低成本测试和导入新兴品牌。
2.传统品牌孵化买手集合店
传统服装与鞋业公司面对激烈的市场竞争，纷纷需求市场突破口，买手店就是他们与一线高敏感度消费者接触、孵化新品牌的最佳通道。
3.互联网新业态买手集合店
除了传统品牌和百货孵化，还有新零售背景下的新兴买手店也在悄然崛起，这种买手店通过线上线下相结合的模式，更加注重用户体验及社群运营，而获客方式及维护多通过线上完成。
4.个人独立买手品牌集合店
国内市场的个人独立买手品牌集合店也以不同的类型存在着。部分个体经营买手店以奢侈品国际大牌为主导，更强调商品的“唯一性”和“尊贵性”，有的商品甚至仅此一件，为购买者营造专属感。
本土买手店发展新特征
这四类业态，共同组成了本土买手店蓬勃的新生力量，在近几年的发展中，也展现出全新的特征：
1.从单一消费演变多元空间
面对消费者对体验式消费和新型社交的热衷，买手店开始展开丰富多元的运营，并且从空间上进行多元设计和改造。
例如，栋梁经常与艺术家合作展览；PLAYLOUNG设计偏先锋时尚，包含咖啡厅、美甲等社交场景；举办主题活动、搭建秀场、开趴等也在国内买手店行业屡见不鲜。
咖啡厅、书店、酒吧、展览等都被陆续引入，形成体验+社交+消费空间。
2.重视本土设计师品牌
越来越多的本土设计师品牌受到国内精品买手店的青睐。
一方面，国外设计师品牌存在进货手续繁冗、周期长、货源不够稳定、条件相对苛刻等问题。
另一方面，本土设计师品牌性价比高，且设计能力和供应链能力不断提升，中产消费者对本土品牌的接受度也愈发高涨。
从买手店采购数据来看，华人设计师品牌的采购量占到50%甚至更多。
3.全渠道运营
买手店始于线下，却不止于线下。
互联网的渗透给买手店发展线上商城提供了很大的发展路线，更多买手店倾向采用线上线下结合的经营方式，围绕买手店和目标用户，进行渠道的覆盖和消费者的触达，最终完成销售转化。
虽然越来越“精明”的中国时尚顾客和竞争激烈的市场环境，给这些店铺带来了不小挑战，但买手店的存在与发展对消费者来说无疑是一件乐见其成的事情，专业买手店也成为潮流消费者的首要选择。
中国时尚市场中买手店的崛起，已经不再是新鲜事物，这些买手店契合着中国新一代时尚顾客的兴趣。想要在这个市场上逐鹿，也并不是件容易的事情。
专业买手店想要获得长久、可持续的发展，需要更加重视买手们的专业知识，应该培养更专业化的时尚买手人才，才能更有效的在日益革新的新零售市场站稳脚跟。