年福建省晋江市人民法院受理了一件影响巨大且在历史所有案件受理中涉案金额最大的骗贷案件。法院对运动品牌“喜得龙”的法定代表林水盘的罪行进行了公开宣判。林水盘作为公司的主管，屡次犯案，其中骗取晋江农行年度存量续授信额度万元等行为，已构成骗取贷款、票据承兑罪，林水盘因此获刑6年。
曾经的知名品牌“喜得龙”是中国第一支在纳斯达克上市的体育概念股。林水盘曾经同时拥有近家线下门店，企业年销售额破32亿元人民币可谓意气风发。如今到了这幅境地，让人不禁唏嘘。
曾经的辉煌不在，在互联网产业已经发展得比较成熟的现在。喜得龙的消退不仅让我们看到了晋江鞋品类的发展历史，更多的是实体店如何顺应时代发展的思考。
一、林水盘初创鞋厂
年12月30日，林水盘出生于晋江市陈埭镇花厅口村，在年之前，土地资源匮乏的陈埭镇是出了名的穷镇，人均年收入仅52元。年高中辍学后，林水盘在一家鞋厂当学徒，做过鞋类包装工作和销售业务工作，慢慢地对做鞋生产分销等整套流程有了了解，心里也埋下了日后创业做鞋企的种子，那一年他17岁。
林水盘一向比较关心国家大事，这也使得村里人给他起了个外号“花厅口村小诸葛”来调侃他。年晋江撤县建市，林水盘也及时抓住机会赶在政策利好的时机向家人和亲戚朋友凑钱创立了自己人生中的第一个小鞋厂。九州奔克鞋业公司，这个时间点只比同在晋江的安踏品牌晚了2年。
二、赶上时代浪潮
林水盘的小鞋厂，包括家人亲戚朋友在内一共仅仅十几名员工。由于初期的资金比较匮乏，厂房和场地都是租赁的，条件非常差。最开始林水盘的九州奔克鞋业并没有生产自主品牌的运动产品，而是帮大厂代工，或者做一些廉价的贴牌产品。
由于管理经营良好，能按时按质量完成交货，和江苏浙江山东等地客户建立了良好的合作关系。林水盘的企业规模不断扩大，比建厂之初大了多倍，成为来一家中型制鞋企业。
低成本低价的产品并不需要品牌的加持，但是随着生产销售规模的逐渐扩大。林水盘和晋江市其他鞋厂的老板们都意识到需要给自己的产品设立一个自主的品牌，来实现品牌的差异化。
随着年几个重大的好消息;北京申奥成功，中国男足进入韩日世界杯，中国于12月11日加入世贸组织，在这些消息的加持下晋江市鞋厂的老板们都在寻找新的商机。他们都有两个想法：创立自主的品牌和请代言人为自己的品牌代言。
要知道在年的众多利好消息前，年安踏就斥资80万请男子乒乓球世界冠军孔令辉做代言人，并在CCTV-5播放了安踏的广告获得了品牌扩张的先机。为了尽快提升品牌知名度和渠道推广，其他品牌的老板也开始了动作。丁志德的“金莱克”选择了女乒世界冠军王楠，丁水波的鞋类品牌改名为“特步”。
有了这些同行的先例，年林水盘也把九州奔克鞋业公司改名为“喜得龙”。请来了中国队乒乓球教练的蔡振华为“喜得龙”代言，也在CCTV-5播放了喜得龙品牌的广告。那一时期，晋江的鞋厂老板们都采用了这样的推广方案，CCTV-5在当时也被戏称为“晋江频道”。
三、喜得龙的发展壮大
将鞋厂品牌改名为“喜得龙”后，林水盘开始了自己的扩张进程。为了进一步提升品牌力和文化底蕴，年喜得龙请香港天王四大天王之一郭富城作为品牌代言人，开始全面进军休闲服装市场，开始布局线下渠道。年喜得龙还赞助了中国流行音乐排行榜颁奖盛典。
这些动作得到了非常明显的效果。年，喜得龙全年销售了万双旅游鞋，年产万套服装，全年销售额高达6.2亿元，当时的安踏全年销售额是3.11亿元仅为喜得龙的二分之一。可以看出此时的喜得龙在渠道销售上已经超越了安踏成为了先驱者，到年喜得龙在全国开了家店，企业发展日益壮大。
安踏在资本发展的路上还是先行了一步，年安踏品牌成为晋江体育品牌中上市的第一家公司，上市当天收盘市值达到了亿港币。在安踏的带头下，众多的品牌开始尝试登录资本市场。运动品牌在北京奥运会这一重大历史阶段下，疯狂扩张，加大量产，投放广告，占领市场。
在这样的历史阶段下，上市成为了一个优选的方案，意味着更多的订货资源，更多元的投资机会和更容易的银行借贷。年10月30日，喜得龙在美国纳斯达克成功上市，成为中国登陆美国资本市场的运动消费类品牌“第一股”。
上市这年，喜得龙年营收是20.77亿，净利润4.19亿元。虽然较比之前有所下滑但整体的体量依然位居鞋类品牌销售额的前列。上市之后，林水盘疯狂地继续扩大自己的产业规模。
年一年，喜得龙新增近家新门店，这些门店都被林水盘布局为直营模式的专卖店，直营店的管理成本非常高也极度考验效率和运营能力，这也在未来成为了一个相当大的风险。
年，林水盘斥资1.98亿元，在江西瑞昌工业区征用了亩地用做生产基地。到年末，喜得龙全国店铺总量超过家，零售网络覆盖全国28个省市。
四、云端坠落
过快的扩张速度也为未来喜得龙的发展埋下了祸根。大开门店使得喜得龙的财政入不敷出，林水盘想学习安踏的直营模式，但是苦于没有安踏的体量和实力，而安踏上市拿到的融资也比喜得龙拿到的多。无效扩张下上市融到的7亿资金很快被林水盘花光。
奥运会过后，中国体育品牌的泡沫破裂，各大品牌疯狂地打折，喜得龙业绩也受到影响。年又发生了代理商事件，与林水盘合作十多年的浙江代理商张天富不幸成了植物人。喜得龙接手了部分店铺，偿还了部分的贷款，另外张天富拖欠了喜得龙上千万元的回款。
资金、舆论种种危机来临，产品定位失败业绩严重下滑，财政情况已经入不敷出。年3月，喜得龙发布公告退市。这一年喜得龙营收仅为8.45亿元，利润下跌至0.7亿元。年喜得龙的电商业务姗姗来迟，但老旧的产品和落后的运营方案，但已经对业绩无力回天。
年3月19日，在各方压力之下，喜得龙宣告破产。林水盘也在日后经法院审理在年度和年度分别向晋江农行骗贷万元和万元，判处有期徒刑6年，处罚万人民币。至此一代创业家锒铛入狱，喜得龙品牌也走向了消亡。
五、小结
从整个喜得龙发展的过程看，急速的扩张和过晚的商业模式转型导致了喜得龙最终的破产。上市带来的影响是正向的，喜得龙的上市给林水盘带来了资金和业绩，也使得整个企业走向更科学的模式。
但进入资本市场后的管理工作喜得龙并没有做好，缺少相应的市场调研和运营模式规范及团队建设，使得很多并不专业的人担任到了重要的职位上。
这些管理上的漏洞跟老板并不是毫无关系。上市之前的林水盘做了一件极其争议的事，一下子签下了40名职业经理人，并且一次上岗到位。林水盘并不是一个没有能力的老板，但是面对企业发展，还要戒骄戒躁，不要急于求成，林水盘这样的任职决策需要三思而后行。
在发展的关键时期，喜得龙本有机会用上市集来的7亿资金清理库存稳定发展品牌价值。林水盘进行了激进的扩张策略，惊人的大量外部欠款成为了压死骆驼的最后一根稻草。
喜得龙面对电商冲击的准备不足，不能做到未雨绸缪。直到年才开始布局电商分销系统，而且销售的产品基本是旧款。这个动作来得太迟了。
商业是一片未知的蓝海，个主沉浮是自然规律。在以后鞋类的市场还会进行多轮洗盘，敢于创新、快速跟上时代的人会有更多的机会。失败难以像成功那样引起