近两年，由于国内的鞋履市场的不景气，再加上电商兴起等多重因素，百丽宣布以.35亿港元折价出售。这一价格相较于巅峰时亿市值，缩水了近千亿。当时的人们感叹，曾经的鞋王就此陨落了。
然而仅仅两年后，就在年的双11，百丽国际鞋服交出了一份惊艳的成绩单。在线上电商平台1天的销售额突破了10个亿，线下同比增长25.5%。成为全国鞋品牌的销量冠军。昔日的中国鞋王，宣告王者归来。
公开资料显示：成立于上世纪90年代初的百丽国际，旗下拥有百丽（Belle）、思加图（STACCATO）、天美意(Teenmix)、真美诗(JoyPeace)等十多个鞋类品牌。除此之外，还代理经销耐克、阿迪达斯、彪马等一线运动品牌的服饰。
说起这家企业，就不得不提及其创始人邓耀，这位香港富豪从事鞋业长达六十多年。他出生于一户普通人家，十几岁就进入皮鞋厂当学徒工。工作10年期间，凭借勤勉踏实的奋斗，他拥有了自己的小型工厂。七十年代末国内的市场开放，邓耀抓住这一机遇，与内地工厂合作生产女鞋，制成后再运回香港售卖，让他赚得盆满钵满。
进入九十年代，邓耀决意要开拓国内的市场，直接供货给深圳及广州的批发商。不过这种代理模式的控制力比较弱，导致冒牌货很快出现并如影随形。为了保护品牌，他决定要开设专卖店。并且对品牌重新包装定位，主营时尚女鞋，对准了年轻的都市白领。
这一策略让品牌很快在市场上站稳了脚跟，再加上占领了商场和街边店等渠道，01年的时候，百丽女皮鞋就夺得了全国同类产品销量和销售额的双项冠军。此后公司在香港成功上市，而邓耀的身价也水涨船高到了40亿美元，成功跻身香港富豪榜前十。排在他前面的，绝大多数都是做地产起家的富豪。
当然，之后公司并没有停止前进的脚步。巅峰时期，它以平均不到两天开设一家新店的速度疯狂扩张。绝大部分的百货商场，百丽拥有的店铺达到了三分之一。“凡是有女人的地方，就有百丽！”这句话也成为品牌最真实的写照。得益于此，公司市值一度达到亿，成为国内当之无愧的鞋王。
然而电商的迅速崛起，冲击到传统商业的线下单渠道模式。品牌原先所倚重的线下渠道开始节节败退，门店业绩不断下滑，不得不靠关店进行止损。直到最后，无法挽回的颓势甚至让百丽只能黯然退市。
正所谓从哪里跌倒就从哪里站起来。如今，百丽选择积极拥抱电商及新零售。他们基于大数据分析，为线上定制爆款的打法，已被多次验证卓有成效。与此同时，公司对供应链进行了优化升级，通过小步快跑的工作方式进行产品迭代，以适应快速变化的消费市场。并且启用了马思纯为品牌代言人，突出品牌形象的年轻化。
年，百丽抛弃了使用20多年的LOGO，转而选用黑色配色。重塑品牌形象，也预示着他们将在彰显个性与酷的道路上不断探索，以跟上年轻消费者的脚步。昔日的中国鞋王华丽转型，未来还会带来什么样的惊喜，我们拭目以待！