温州皮鞋大王他拥有3000多家专卖店,每

说起浙江温州,它有着一系列的称号,如“中国新型电器之都”、“中国时尚鞋都”、“中国时尚服饰中心城市”、“中国汽摩配重要产业基地”等。在温州,形成一定规模的产业非常之多,如电器、鞋业、服装、汽车摩托车配件、打火机、制笔等。而制鞋行业又是温州目前规模最大的传统产业。根据公开的数据显示:温州市目前拥有制鞋企业多家,先进生产线约多条,年产值近亿元。而奥康集团作为温州皮鞋产业的龙头企业,每年的皮鞋产量超过了万双,年产值超过了30亿元。而作为奥康集团的创始人,王振滔也被称为“中国鞋王”。

奥康皮鞋创始人王振滔

王振滔年出生在浙江温州永嘉县,家庭清贫。早些年,王振滔跟着自己妻子的舅舅钱金波做了3年的木匠,由于觉得做木匠难以有大的出息,而永嘉鞋业在当时已经颇具规模,大大小小的制鞋厂家已有十几家。于是,两人决定从永嘉拿鞋,到外地去卖。随后,两人就一起离开永嘉,跑到武汉卖鞋。卖了两年鞋后,两人又在武汉合伙开了一家鞋店,由于价格便宜,前期生意非常不错。

年,假冒伪劣的“温州鞋”一下子千夫所指,王振滔与钱金波在武汉合伙开办的鞋店也被工商部门查抄没收。于是,两人只能再次回到老家永嘉,并决定自己给自己干。同年,两人自筹了3万元,开办了一家家庭作坊式工厂——永康奥林鞋厂,设备就只有一台制鞋机,外加几名工人,由钱金波负责生产,王振滔负责销售,这就是奥康集团的前身。

奥康皮鞋的生产车间

年,王振滔注册了商标“奥康”,并再次回到武汉鞋业市场,为了“雪耻”,他挑战性的把鞋子产地标明温州。凭借的良好的质量,逐渐地为“温州鞋”赢回了一些口碑。随后,在年到年年间,王振滔说服了一些亲朋好友,集资以股份制的形式连续两次扩建厂房,当年企业的年产值就突破了万元。年,王振滔引进外资,成立了中外合资奥康鞋业有限公司,企业开始颇具规模,并在同年被评为“浙江省工业企业最佳经济效益”第一名。

在年,王振滔开始组建奥康集团,而由于与钱金波的经营理念不同,两人开始和平分手。王振滔继续运营奥康鞋业,钱金波则拿到了一笔现金回报。在同年,钱金波就创办了红蜻蜓,而到如今,红蜻蜓的年产值也超过了30亿元,与奥康不相上下。事实证明,两人的经营理念都没有问题,都能适应市场经济的发展。

奥康鞋业国际馆

在年,奥康集团做了一件大事,正如海尔的张瑞敏用锤子砸掉76台质量不合格的冰箱,让海尔一举成名一样。奥康集团在杭州也上演了一把“火烧假冒奥康鞋”,点燃了“温州鞋”雪耻之火。到年,奥康皮鞋被评为了中国名牌产品,一举改写了温州产品没有中国名牌的历史,并在年成为了北京奥运会皮具产品供应商,让奥康品牌名气到达了顶点。在年11月获得了“中国质量奖提名奖”,这也是中国皮鞋行业首次获得中国质量领域的最高荣誉奖。

如今的奥康集团,拥有2大研发中心,三大制造基地,是温州皮鞋年产量最大的企业之一,旗下拥有奥康、康龙、美丽佳人、红火鸟四个自有品牌,并收购了意大利知名品牌万利威德在大中华区的品牌所有权,与斯凯奇战略合作进军运动鞋板块。而在销售渠道上,奥康集团经销网络遍布全国,拥有0多家连锁专卖店,几乎覆盖到了全国各个县城。根据上市公司“奥康国际”公布的财报数据,奥康国际已经连续3年营收突破30亿元。而根据《胡润百富榜》数据,王振滔如今财富也高达48亿元。

纵观奥康鞋业的发展,其中亲朋好友一起集资扩建厂房起了很大的作用,让奥康真正的迈入了现代化企业规模。而温州人之所以能被称为“东方犹太人”,不仅与其卓越的经商头脑有关,也在于他们非常的善于团结合作。就想温州人一个村集资炒房一样,只要有好的项目,温州人都愿意共同出资一起做,团队力量总是比个人要更加的强大。




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