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依据现有的公开统计数据显示，中国的中小型企业在市场竞争中存活的时间不会超过3年。有太多企业，来不及做出调整去面对市场波动而淘汰出局。
在我们心和的企业家学员，有一位学员的企业，自创建企业起，无论是创业起始被拖欠庞大货款，还是年引发全球企业倒闭浪潮的次贷危机，以及年至今依旧乌云不散的疫情，这家企业都可以在“危”中探寻到“机”，在最恰当的时间和位置完成调整和转身。
——这便是「广州奈特鞋业有限公司」以及他的创始人「陆志华」。
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9月22日，「心和企业走访奈特鞋业站」，
跟随心和一起回顾企业家与企业家的「信息碰撞」。
o1陆志华：与时俱进，才能立于不败
做企业，最核心的就是要与时俱进，这个也是我想要分享的主题。这个“时”，是时代、时事、时局。做好企业，永远要对这个“时”保持敏感。
我在走出社会工作之前，是部队的士兵。一开始报名当兵，只是单纯的想找一份工作。但是等我退伍了之后，在部队的见识、结识的战友、对当下的理解让我改变了原来的想法。我想走出去，后来就到改革开放最前沿的广东省。
我在广东工作，由于部队转业，没有什么好的文化教育背景，所以我的第一份工作是服贸城的保安。在岗位上勤勤恳恳，很认真的工作。后来服贸城的老板看着我勤劳，让我夜市摆摊。勤劳的特质让我从月薪的保安，变成了月薪的夜市摊贩，直到今天和诸位分享企业经营的我。
——所以出身真的不重要，后来的勤劳才决定你的人生上限。
时代造就了企业，千千万万的中小型企业群体，成为了经济发展的土壤。生长出了互联网、巨头企业，以及分布在诸多行业的经济风云人物。但作为个人和企业，无论低谷，还是高峰，初心不能忘，坚持不能忘。
在企业成长的路上没有一帆风顺，在近20年的企业经营过程中，我们也遭遇了几次危机，年遭遇了第一次危机，主要业务以边境贸易的起步阶段，有一批货，我们出了万货，却只收回20万的款。几乎摧毁了刚成立的公司。第二次的危机是年的美国次贷危机，直接导致美国企业的倒闭潮。而美国的市场占据了我们的90%的业务，又是一次空前的打击。“危”和“机”总是相伴而生，也就是这样一个危机，让我们开始思考“鸡蛋不能放在一个篮子”。这次危机也就成为了我们开拓内销的契机。
初心很重要，坚持也很重要。在面对诱惑，坚持去做懂行的事情。不可能看到某个行业好挣钱，你就想着跳脱出你熟悉的行业去做陌生的行业。只有坚持熟悉的、擅长的，才能发挥你最大的特点和优势，才能做精这个行业。
“同行不一定是冤家”，这是我一直的观点。除去在市场中主动选择恶意竞争的企业，在市场中的企业都有其在这个行业立足的特点。好的企业一定是