曾经的鞋王走上了关店的道路,它是怎么

近几年,女鞋行业是不景气的。女鞋行业最凄惨的一年应该是年了吧。按理来说,女生的购物能力是很强的,不应该发生这种情况。可是事实上许多女鞋公司却都发生了亏损的情况。就连有些知名品牌也发生了亏损,出现了裁员关店的情况,严重的都开始倒闭。

提到了女鞋品牌,大家应该会想到达芙妮吧,创建到到现在也有20年了。当时,达芙妮在女鞋这一市场上也算是“国民品牌”。被大众所熟知,大大小小的地方都存在着达芙妮。曾经全国爆红的she也曾为它代言过,那时候几乎每个女生都拥有一双达芙妮,那段时间达芙妮收益可观,并新开了很多的门店。

这个品牌以时尚和平价为主打,因此市场被快速的占领。后来很多品牌都开始以此为效仿对象开始走它的路线,这也直接对达芙妮造成了不小的影响。这些也是因为女鞋行业的门槛过低,抄袭现象比比皆是。女鞋市场虽然很大,可是随着门店数量的不断增多,还是不够的。

年,达芙妮由张文仪创建并在台湾成立。它有两个系列分别主要面对的消费群体为20到45岁和15到30岁的女性。而达芙妮这个品牌的也是含有深意的名称出自希腊神话,月桂女神达芙妮。这个神话为它镀上了一层美好的色彩,抓住了女性的心理。因此年以来,它还曾获得过最畅销产品的头衔。

年,在香港联合交易所有限公司该集团上市,对日后有着深远的影响。达芙妮积极参与国际品牌代理,为了业务多方面发展及加大市场占有率,也为中国顾客带来了多种外国品牌鞋类。在年,它获得“adidas”的中国零售权,专门店及专柜在国内各个地区相继开设。在年,达芙妮创立适合各种年龄及不同性别的品牌扩展了市场占有率。

达芙妮在鞋业市场不断扩大规模,一直以来它都敢于也乐于尝试新的事物,在大多数品牌都在靠着设立货柜为主要销售方式,走线下商场。即要花费大笔的店铺费,还要付给商场管理费,并且各同行都聚集在一起,压力也是相当之大。

达芙妮创始人当机立断,退出了传统的商场售卖,开始自己做,创建了自己的自营专卖店,自营专卖店有着相当全面的储备货资,并且规模较小就算出现了突发情况也能够及时有效的解决。也因此吸引了德太的目光对它进行了投资,花费了5.5亿元人民币用于它的发展。也因此达芙妮走向了巅峰,成为中国鞋王。

让人万万没想到的是曾经的鞋王它竟然寞落了,在年到达巅峰后,它就开始走向下坡路了。年,它开始亏损。它的业绩开始下滑核心的品牌业务店铺数目不停的减少,销售业绩的持续下降。为了生存的它不得不关闭一些店铺,有数据显示年其店铺每天平均关闭2.8家店铺,由曾经店铺数量超过到如今关闭得只剩家。但分析达芙妮失败的原因,主要是它发展销售道路太迅速,在电商还没迅速发展的时候,达芙妮通过分店和加盟店快速发展,抢占了许多市场销量也很可观。但是后来随着电商出现迅速发展,所有的传统经营模式受到了冲击,于此同时达芙妮收益逐渐减少。

况且国际品牌也进军国内市场,这对达芙妮来说是非常危险的。除此之外,对于消费者来说,买一款鞋主要看的几个方面是款式、价格和舒适的程度。其中对于年轻女性消费者来说,款式是至关重要的,人们都是视觉动物对于好看的东西总会产生购买的欲望。如果它的款式十分吸引人,其他的可以暂时忽略不计。达芙妮曾经也代表时尚,但是更多的网红品牌,自主品牌发芽成长各种款式层出不穷。而达芙妮的产品更新速度十分缓慢,只有在换季的时候才上新品并且运用的元素还是过往的。相比较,某些网红类店铺它经常快速推出新款。推出的产品也包含流行元素,迎合大众喜爱及需求。

不过达芙妮在年有提出详细的解决方法,针对消费者偏好和营销战略特意进行了咨询。将加大对产品的研发力度,跟随潮流去适应大众的喜爱和偏好,并且提高舒适性。还要与电商平台进行业务合作更好地适应时代变迁下人们的消费方式。

无论怎样希望它可以更好的发展,再次成为受国人喜爱的品牌,也希望它能够真正的转变。




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