?鞋界教授
鞋业界最专业
有价值，有趣，有爱
中国最具影响力的鞋业圈子！
鞋界教授个人un
直面行业真相，洞见鞋业未来
年是宝成工业营收，创下公司成立50年最风光的一年，但没想到年新冠肺炎疫情蔓延，裕元大陆厂区及宝胜大陆运动用品通路因停工或封城，其营运成绩锐减，成为集团有史以来最难熬的一年。
王勇均
来源：工商时报（台湾）
记者：刘朱松
年是宝成工业营收，创下公司成立50年最风光的一年，但没想到年新冠肺炎疫情蔓延，裕元大陆厂区及宝胜大陆运动用品通路因停工或封城，其营运成绩锐减，成为集团有史以来最难熬的一年。
细说全球制鞋龙头厂商宝成国际集团旗下大陆制鞋设厂史，过去制鞋辉煌时期，旗下制鞋及运动服饰工厂，包括广东、江西、湖北、湖南、河南、江苏省的扬州、太仓等多处工厂，旗下各地鞋厂，还自建发电厂与自来水厂，做到自给自足，以确保水电供应稳定及品质无虞。
宝成为服务品牌客户，还在某些厂区设有先进研发试作中心及样品开发中心，以符合客户的新款鞋品设计与品质要求；如今，不少制鞋业者如法炮制宝成的营运模式。
宝成国际集团为全球知名品牌Nike、adidas、Asic、NewBalance、Timberland及Salomon等国际品牌代工制造／代工设计制造，同时服务全球数十个国际品牌的专业制鞋厂商，以批发价格计算，集团鞋类年产量约占全球运动鞋及休闲鞋市场的二成。
东莞裕元，高峰时约9万人
宝成资深主管强调，裕元旗下大陆东莞高埗厂区员工数最高峰时约9万人，吃、住都是大问题，但因集团重视，员工吃、住都安排得井然有序，成为台商海外设厂的样板。
过去宝成国际集团员工总数高峰时一度突破50、60万人，与当时鸿海员工总数不相上下，但随著制鞋生产基地逐年转移至东南亚，集团年总人数逾35.15万人，不如年逾35.22万人，且今年3月底总人数又降至逾34.9万人。
曾几何时，大陆人工成本及劳工意识，日益高涨，不利于资本密集与人力密集的制鞋业的生存与发展。为调整生产基地，集团旗下裕元在大陆包括河南及湖南等省制鞋厂，近几年已陆续关厂，让集团大陆制鞋基地规模已不见当年盛况。
宝成年度合併营收达新台币（下同）3,.57亿元、年增6.8％，首度突破3千亿元大关，创历史新高，是集团创立50年来营收最风光的一年，年度税后淨利.29亿元、年增10.5％，创历史获利第三高，EPS为4.01元。
疫情冲击大陆生产基地
裕元年运动鞋、休闲鞋、户外鞋及运动凉鞋等产品营收约55.58亿美元、年增3.1％，出货双数逾3.22亿双、年减1.1％，但每双平均售价17.24美元、年增4.3％，主因是集团致力优化客户及产品组合所致，使得鞋类制造业务保持稳定增长。
但今年元月下旬疫情爆发，造成宝成旗下大陆制鞋生产基地及大部分零售门店暂停营运，外溢效应更冲击制鞋业供应链运作，对大陆地区以外的产能亦造成影响。
疫情爆发后，裕元旗下湖北阳新厂今年4月还未复工，最后传出关厂，疫情犹如压倒「骆驼最后一根稻草」。后来，湖北阳新厂确定关厂，总人数逾5,人，首波裁员4千多人，该厂主力品牌客户为亚瑟士（Asics），未来Asics鞋订单，陆续转移至越南厂及印尼厂生产，不会影响客户权益。
宝成主管表示，裕元旗下广东、江西及湖北等制鞋厂去年产量占集团总年制鞋量约13％，其中，湖北厂去年产量占集团年总产量不到2％。同时，疫情对供应链也带来不利影响，部分原材料出现短缺，亦导致裕元在大陆地区及其他东南亚厂产能的进一步调整。
裕元年首季营收19.69亿美元、年减20.6％，税后亏损近5,万美元，远不如去年同期税后盈馀约7,万美元。同样地，宝胜今年首季营收约人民币49.47亿元、年减25％，税后亏损约人民币逾1.65亿元，较去年同期税后盈馀人民币逾1.9亿元大幅衰退。
宝胜大中华区年底零售店总数9,家，含直营店5,家及加盟店3,家，但今年第一季因受疫情影响，加上店铺调整，使得今年3月底总店数降至9,家，含5,家直营店及3,家加盟店，这是宝成零售店总数罕见呈现递减走势，凸显疫情已衝击通路的营运。
另受疫情影响，宝成自结5月合併营收.83亿元、年减27.5％，创连续近五个月来营收衰退纪录，累计今年前五月合併营收为1,.24亿元、年减23.4％，也创连续近五个月来营收衰退纪录。
宝成持股51.11％的香港上市公司裕元工业，自结5月营收为6.93亿美元，折合约.15亿元、年减24％，虽然通路业务的营收较去年同期恢复增长，然而疫情仍对鞋类製造业务的生产与出货，造成不利影响，使得裕元累计今年前五月营收为33.63亿美元、年减21.2％。
另由裕元工业的通路业务独立分拆上市的宝胜国际自结5月营收为人民币23.9亿元，折合约3.4亿美元、年增8.1％，主要由于宝胜国际以大中华区作为目标销售市场，随著大陆疫情趋缓，放宽防疫管控限制，推动消费意愿逐渐回升所致。不过，宝胜累计今年前五月营收人民币95.41亿元，折合约13.56亿美元、年减15.4％。
面对疫情的冲击，宝成证实，副总级以上高阶主管（含集团执行长蔡佩君）自5月1日至12月减薪10％至30％；另旗下台湾公司干部及海外台干规划6至12月休无薪假或称减班休息、专案事假每月六天，但台湾基层及生产线员工每月只休四天无薪假。宝成强调，集团会维持劳健保投保级距及劳退计算基础，让员工的劳健保权益及退休金不会受到衝击。
提供两岸综合性运动服务
宝成主管透露，公司原本正常接单可上看10至12周，短单30至45天，但疫情爆发后客户会延单或延后出货，甚至不敢下大单、改分次少量下单，因而增加制鞋第二季排单生产困难度，才被迫实施无薪假及高阶主管减薪案，藉以撙节费用支出。
对于集团今年营运展望，宝成表示，裕元旗下制鞋业务以拥有多元化的客户组合及生产基地，并具备快速反应、灵活性、创新、设计和开发、与高品质的生产能力，以期稳居制造品牌运动鞋及休闲鞋／户外鞋的全球领导者。
至于通路业务，宝胜国际大中华区领先的运动用品零售商及品牌代理商之一，并提供赛事管理与运动服务。其中，零售业务的经营模式，包括线下据点的直营店及加盟店。另在线上平台的全通路（Omni-Channel）营运策略，将扩大线上平台的营运效果。品牌代理方面，宝胜仍继续在若干国际品牌在大陆及台湾的品牌代理商，运动服务平台方面，宝胜在两岸将提供综合性的运动服务。
看更多鞋业前沿文章
识别下图