“你还记得达芙妮吗？”
作为曾经的大众鞋王，把门店开遍全国各地，是各个年龄段的女性都喜欢的品牌。过去的30年之间，达芙妮经历了发展、巅峰，以及没落。我们看过达芙妮一年就卖出万双鞋子，也看过它一年营业收入超百亿，更看过它关闭超一半以上的门店寻求自救，达芙妮的曲折经历虽然渐渐离开的人们的视线，但是仍然会有人记得。
达芙妮长达多年的关店潮，近期蔓延到了一线城市的门店，位于北京的一些门店已经开始进行清仓活动，并挂出的撤店的标签，虽然有人指出这与门店租金上涨或退租有关，但是实体店的成本越来越高，不断挤压店铺的利润，也许对于达芙妮来说，关闭一些不盈利的门店对于自救更加有利。
达芙妮曾被称为大众鞋王，正是依靠门店的扩张不断占领市场份额，在年-年之间门店数量增加了近家，在巅峰时期能够实现一年营业收入亿元以上。但是如今看来，曾经的门店优势成为达芙妮致命的危机，年以后因为电商冲击实体店的利益，达芙妮的业绩出现了明显的下滑，并且在年的时候首次出现了亏损。直到现在还一直处于亏损之中，并加速扩大，营业收入不及巅峰时期的一半，大众鞋王就此落败。
为了降低成本和收缩亏损，达芙妮在年开始出现关店潮，以每年0家左右的速度关店中，与最高时期多家店相比，现在达芙妮的门店仅剩多家，只剩三分之一有余。不过达芙妮的问题也随之而来，对于大众流行的鞋业来说，达芙妮已经不再流行，产品缺乏创新成为根本原因，更多人认为达芙妮的设计过度追求外观，而忽视人体工程学，使得穿着不舒适。消费者渐渐脱离达芙妮，导致公司库存积压，鞋子卖不出去，只好降价促销。
事实上依靠打折促销来清库存，不挣钱是跨不去的坎，目前的局势导致达芙妮向更加低端的定位发展，这其实相当被动，伴随销量的减少，利润低的可怜。这些年的失意，最主要还是电商行业的冲击，重资产之下的达芙妮犹如风中摇曳的稻草。其实在零几年的时候，达芙妮就已经接触电商业务，但是效果并不明显，包括成立的电商平台也中途失败了，现在的达芙妮即使也与大型电商平台合作，但是销量非常惨淡，远远低于行业平均水平。
反观后辈大东鞋业，在这些年电商发展的冲击下，却迅速发展，在全国已经开出了多家门店，即使依靠低廉的售价，一年的营业收入也轻松超过50亿元，跑赢了达芙妮，成为新一代大众鞋王。大东鞋业依靠联营模式，加盟商只需要负责门店运营，铺货和营销活动都是大东总部负责，销售额当天回款；加上大东一直专注潮流趋势，以飞快的速度更新迭代，在大众眼里高性价比的优势，毫不畏惧电商带来的威胁，成功崛起并与达芙妮的境地完全相反。激烈的市场竞争，关店潮蔓延一线城市，业绩不敌大东鞋业，达芙妮能否掀起波澜？