工欲善其事，必先利其器。这句话对企业办理同样实用，ERP系统自上世纪90岁月投入华夏以来，进展敏捷，但此刻仍有不少企业对其熟习度不够，这在必然水准上致使了企业运用欠安以至用不起来。
行业内也时时有一句话：不上ERP是等死，上了ERP是找死。那为甚么会涌现云云势成骑虎的状态呢？来听听刘国东先生是怎样说的。
因而对企业来讲，要对办理用具ERP系统要够纯熟，临盆过程等种种前提适配，其效用才力够获得最大化的表现。企业在上系统以前，必然要充足地熟悉它。
01甚么是ERP系统？ERP即企业资本蓄意，是指设立在消息手艺基本上，以系统化的办理思惟，为企业办理者供给决议运行伎俩的办理平台，此中包罗临盆蓄意、财政、出售、购买、库存等次序办理。
ERP办理系统做为网络经济光阴中新一代的消息系统，紧要用于革新企业生意过程，消沉成本，升高企业效力手腕和墟市比赛力，被精深用于创造业、零卖业、效力业、金融、通信行业等。
ERP系统的中枢即是升高效率，也许辅助企业出售、临盆、人资、财政、库存等全部部门归纳优化办理，同时也许调和企业各部门的疏通，升高企业的完全效率。
不管是生意部门的生意开展，仍是财政部门的核算，以及头领的审批、员工的平时办公等，在ERP内都也许完成，也许说，也许辅助企业一套系统打天下，真实的辅助企业升高了做事效率。
02企业为甚么要上线ERP系统？不少人会说，不上ERP，彷佛我的企业也也许一般的运行。而倘若上线ERP，不光带来一波成本耗费，实际还会影响以至间断生意历程，何苦呢？
企业的进展并不是一成波动的，切忌舍本逐末，被当前的短期甜头或假象影响了深远进展。试想，倘若将来客户提议更高的临盆请求，或企业面对更严酷的墟市处境的时分呢？
ERP系统实际对企业的甜头：
1、企业谋划成本的大幅度消沉；
2、部门间的数据同享，使企业的各个部门不再是独自封锁的私人，而是融入完全的大处境下，按企业既定宗旨实行；
3、墟市的敏锐度增加，在转瞬万变的墟市比赛中，具备更强的墟市适应手腕和反响手腕；
4、资本的有用调整，表现企业的资本上风，将使企业的比赛手腕的到有用的增强；
5、将使企业的产物临盆、产物品质等瓜葛企业死活死活的关键题目得以妥帖束缚；
6、企业的办理和轨制获得最佳的完竣和健壮；
7、典范办理，系统供给的是一套典范的办理过程；
9、升高效力，经过系统的细密化办理（削减人为耗费，消沉成本，削减损失）来完成。
总之，企业实际ERP系统"软手艺"，关于企业的将来进展是绝佳的投资。ERP束缚蓄意的胜利实际，也许辅助企业升高成本，增加墟市比赛力，使客户更为中意，为企业物业增进了连续价钱。
03你的企业是不是存在这些题目？1、原材料办理混乱
原材料是临盆型企业必不行少的基本办理次序，不少企业由于原材料的繁杂性严峻影响了企业的谋划效率，尺寸、颜色、搭配、剪裁等等，人为办理之痛，素来不是阵痛。
2、定单天性化衔接手腕弱
“孤单经济”的进展，带来的是客户更多天性化需求的降生，定制化产物险些每个创造企业城市触及，这也将是将来行业进展的趋向，天性化定单的承载手腕，很大水准上也象征着企业将来进展的比赛力。
3、货仓/库存办理不精确，损失严峻
存货的相差库、搧动生意、组装拆分、盘货及盈亏差别责罚等，都直接影响定单进度与企业成本，保守办理方法带来的低效率与低精度，产生资本的严峻损失。
04ERP能给企业束缚的题目此刻不少企业的老总都领会ERP是同样好东西，可真实问起他们企业上ERP办理系统到底幸而那里，答复时时都是一些对照含糊地观念，如“能升高做事效率”、“当代化的职掌和办理形式”、“勤俭成本”、“增进墟市份额”等。
为此，小编联合一些详细的案例来注明企业上ERP到底能束缚哪些对照遍及性的详细题目。
1、出售的题目
企业时时会涌现云云的情形：
只需客户那里一个要货的电话打过来，公司这儿立时就乱成了一锅粥，但忙到着末仍是频频不能通知客户是否提货。
汇集有用消息的光阴过长了，有些分公司有货不能提，有些分公司没货又不能准时获得增进，对客户的反应效率过低，出售商们意见很大，因而落空了不少客户，出售收入也显然遭到影响。
此刻的客户给的时时都不是定单，而是直接请求提货。临盆多了，企业投资很大，库存压力也大；临盆少了，显然不能知足需求。
倘若你的企业也碰到了云云的题目，那末ERP就也许经过公道的调配机制和消息反响机制，来辅助你的企业责罚这些题目，完成对定单和蓄意实行的动态跟踪，周全正确地管制出售情形，升高资本回笼的时效性。
2、临盆办理题目
关于那些临盆型企业来讲，时时会碰到云云的情形：
有一段时代要紧定单独特多，工场险些天天都加班，从早晨八九点从来干到黄昏，还要从来地加班加点临盆。
尤为关于那些安装的零部件对照繁冗的临盆线来讲，由于消息通畅不畅，固然在统一条临盆线上，但一个部件的临盆车间时时不领会另一个临盆车间的进度，效果时时涌现几个车间的工人都在加班空等的形势，由此产生了资本的闲置和损失。临盆一耽误，质检、输送、办理等部门也都随着耽误，这不光影响了公司的临盆办理的难度，越发增加了临盆成本和办理成本的开销。
面对这类情形，ERP也许经过反应的办理模块完成高效的临盆流水线形式，削减了临盆中一面物料枯窘产生的临盆间断，升高临盆线做事效率。
同时削减办文移档及通报做事，升高办公效率，削减员工加班光阴，纵使在责罚要紧职责时也能预先打算出最公道的临盆过程，消沉失效力动。
3、购买办理题目
不少企业成本难以有大幅度升高，除了墟市出售的要素之外，最根根源因或者即是购买上的题目。
保守的购买形式时时限制了企业追寻更质高价廉的商品结纳渠道，进而致使了企业的产物没有比赛力。
而面对保守购买形式所或者产生的一些侵害公司甜头的情形，如老资历购买员的“灰色生意”、因部份购买人员的离任或新进购买人员关于购买渠道和阅历上的不够等，致使“随便性购买”、“购进物品高价、质次”、“购买渠道不波动”、“购买物品难以准时送达”等题目。
那末经过ERP的办理系统就也许完成购买消息的颁布和汇集，准时把握和解析供货商的关连消息(包罗名誉、临盆手腕)，供货商的陆续性办理和客户瓜葛办理，购买经过的公然平正化办理，最后经过正确的购买蓄意，保证了物料供给，为购买人员勤俭了洪量精神，消沉购买办理成本。
4、库存办理题目
每个企业城市碰到墟市需求茂盛期安宁淡期，常常企业只可经过阅历上的决断来筹办库存保有量，一旦决断错误，就会产生墟市有需求却供不上货，或许是洪量的产物或资料积存在货仓里，占用了洪量的资本还要担任反应的库存危害。
这时，倘若经过ERP系统的公道筹办，就可以准时设定正确的需求蓄意，也许在适当的光阴获得适当的物料，无须留有库存，消沉反应的成本和危害。
倘若是占有多个临盆基地的团体企业还也许完成多个临盆厂的库存和在途物料地消息同享，由系统主动生成正确的批次物料需求蓄意，削减库存资本占用，升高库存资本周转次数。
5、财政办理题目
在财政办理上不少企业都曾经完成了电算化办理，应当说财政办理的消息化水准在各个企业中都有了必然的基本和实际。
然则为了更好地和其余生意的消息化办理编制相联合，ERP的财政系统能更好地完成调整性性能化财政数据的汇集和整治，采取震动成本核算法，什物账和资本账同时产生。
经过对物流、资本流停止无缝办理，极地面消沉了财政办理人员的做事量，升高了财政数据责罚的准时性、正确性，为完成财政办理的事先估算、事中管制、过后解析供给了第一手材料，最后还也许主动化地产生直觉的财政解析汇报，便于决议层也许随时熟悉确实正确的企业谋划状态。
长财ERP系统强壮，但需求投入较大成本，倘若您的企业也想上线ERP，请做好下列几点：
1、上线ERP第一步是按软件逻辑停止生意过程再生；
2、线动手工实行半年到一年；
3、员工召集培训；
4、上线实际充足介入此中。
上线“ERP”是一场硬仗，惟有做好了充足的预备，才力让“ERP”上的物有所值。倘若不能做到以上几点，万万别简单上ERP！
▌本文起源：ERP之家等
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