力奴鞋业ERP系统升级项目启动会圆满召开

夯实数据联袂腾飞

7月8日上昼10点,力奴ERP项目晋级启动会熟稔政楼四楼会议室成功召开。力奴办理层、关键用户、项目总监杨光磊、用心团队代表参会。项目司理许蔚静把持会议,许司理开场先容了两边的参会人员,并提到经过对各软件公司的势力靠山、产物成效、执行团队及价钱做了谨严挑选和考察,用时半年,最后灰尘落定。抉择软件厂商便是抉择长远的合营同伙,合适本身才是最急迫的!

用心科技陈维芳司理代表团队做先容,环绕项目执行规模及对象、执行法子论、上线时候及规模、项目危急与胜利成分这四大模块敞开阐述。周密朝着11月1日上线规划上线时候竭力行进。

蔡冠华执行参谋对周全项方针执行规划,关键的时候节点都详细做了先容,让一齐力奴的办理人员,关键用户更相识周全项方针进度及须要协助的急迫性!

杨光磊训练在交换中谈到:晋级ERP项目,方针是为泯灭时候虚耗、强化合营配合;是一次从头审视本身办事、审视与本身相关的高低游办事、站在企业角度斟酌怎样才力更有益于企业进展的时机。咱们要遵命先固化再优化的准绳,从易到难渐渐完竣,要环绕办事法子准则化、过程准则化、人的准则化三个方位执行。

林金阳董事长代表公司欢送用心技艺团队入驻咱们企业,并强调:ERP系统执行要点是概念的变动和企业过程的优化,一齐人要环绕项目机关架构开展项目调研,正直立场,各部门关键用户周全协助技艺团队开展调研办事,用心思索,主动参与培训加深对数据谋划的知道全方位提议须要,共通促进力奴ERP晋级项目成功实行!

ERP项目晋级,对周全力奴办理数据的管控、提高办理品质,势必起到标杆立影的影响。经过晋级固化,全方位制造准则化办事形式,疏通讯息渠道,为提高企业深条理开采进展潜能供应原形保证。“由于竭力,因而力奴”,在转型期咱们坐实数据搜集,联袂腾飞。

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