作者：铺天地曾经估值千亿港元、每年净增家门店的一代鞋王虽然无奈退市，但仍朝着新零售的方向发展。近日，百丽旗下品牌思加图STACCATO在深圳壹方城的一楼中庭，开了家集装箱式快闪店（被誉为“全世界最暗的鞋店”）。据悉，此快闪店还与抖音合作，同步上线“我的T台我来秀”活动，并且以这种方式在全国轮流开店6个月。而百丽本身的渠道是非常丰富的（虽然也关了不少门店），为何还采取快闪店这种形式推广旗下品牌？背后到底有什么隐情？一、依托快闪店清库存据百丽国际/17年报显示，集团综合平均存货周转为.3天，鞋类业务平均存货周转为.8天，较上一财年延长7.6天。而存货周期天数变大，也必将影响变现速度。内联升副总经理程旭表示：百丽国际拥有上万门店数量，这势必带来库存增长。尤其是在20多年后，消费者不再为‘模仿’买单（百丽初期模仿国际大牌），百丽国际的库存负担会加重。毫无疑问的是，鞋业高库存是百丽跨不过的一道坎，是百丽工作的重中之重。百丽国际在年计划通过奥特莱斯和电商平台等折扣渠道，清理过季货品。并且，这一计划将在未来2年内持续推进。由此可见，百丽国际如今开快闪店的主要目的，实际上是为了通过这种短期租赁、快速营销的方式清理集团内部的鞋业高库存。二、为什么采用快闪店的形式？众所周知，清库存的方式是非常多的，比如唯品会等线上渠道。那么，百丽为什么会考虑快闪店这种日、周、月的短时租赁形式来清库存？国内首家快闪短时租赁平台“铺天地”的相关负责人表示，一方面，线上的流量费越来越贵，甚至快接近线下实体租金；另一方面，电商清库存会严重影响线下的价格体系，容易引起线上线下利益的相互搏杀。更重要的是，电商由于没有地域限制，牵涉的面太广。一旦在清库存的过程中，让消费者形成百丽是“便宜货”的定位，会使百丽旗下这些多年建立的中高端牌子陷入泥沼，未来再想把价格涨上来就难了，李宁就是个活生生的例子。而如果是采用“快闪店”这种打一枪就跑的方式，时间短、辐射范围相对有限，就能在清仓的同时很好的解决这个问题。其次，快闪店一般开在消费聚集的购物中心里，能达到快速清仓的目的。以铺天地为例，其目前战略合作的购物中心数量接近家，以大数据为核心，为各类品牌商提供购物中心中庭、广场、边厅等人流量大的区域，帮助品牌商开展商品销售、清库存和市场调研等工作。在这样的环境之下，只要通过各种创意满满的搭建方式，就能在短时间内吸引大量的消费者（尤其是年轻人），并引爆营销。百丽旗下品牌STACCATO开展的快闪店内增加1束激光和与抖音合作就是出于这样的考虑。由此也可知，快闪店的核心其实是创意，STACCATO快闪店要在全国轮流开店6个月，势必不能复制以往的搭建方式。毕竟这样一来，不仅不能带给消费者惊喜，也难以引起媒体的持续
