发展不息，创新不止。黎明职业大学作为国家“双高”校建设单位，一直以来紧密契合泉州区域中小型鞋服企业转型升级中科技创新和技术研发的迫切需求，强化“三组建”“三帮扶”模式，建立符合泉州中小型鞋服企业特点的“科技帮扶、定向帮扶、精准帮扶”的科技研发服务团队，从而有效破解鞋服企业转型升级中的研发重点难点问题，助力提升区域鞋服行业企业的科技实力。
创新是企业发展的原动力，创新的原动力来源于科技研发，而科技研发需要科研团队的人才支撑和技术助力。泉州作为福建纺织鞋服产业第一大市，产业规模已达全省的50%。作为泉州传统优势支柱的鞋服产业，涌现了安踏、特步、匹克、乔丹、度、九牧王等一大批龙头品牌企业，以及余家中小型生产企业，已形成千亿鞋服产业集群。
然而，泉州鞋业在产业转型升级过程中面临着诸如研发投入不足。为破解泉州鞋服行业企业技术研发人员不足、功能产品研发薄弱、产品技术挖掘和专利研发能力不足等痛点，学校组建了由鞋服企业工程师和黎大教师协同帮扶的联合鞋服技术攻关服务团队。科研处以科技特派员服务站为依托，构建“校级科研团队--市级科技特派员团队--省级科技特派员”的三级链接技术供给服务团队。学校选派鞋服专业骨干教师同行业企业师傅一道余人次定向帮扶中小鞋服企业。-年，“校--企”联合研发新技术获得实用新型专利授权19项，发明专利转让2项。年以来，先后与晋江16家鞋服行业企业提供发明专利、实用新型专利等鞋类专利技术服务，学校共计获授权发明专利47件，实用新型专利件，外观设计专利件件，科技帮扶取得实效。特别是年，学校鞋类科研团队与泉州方圆鞋业有限公司联合申报的泉州市科技特派员团队获批，“校--企”科研团队实力凸显，有力提升了团队成员的研发水平和服务行业企业的技术能力。
为破解地方鞋服企业创新意识缺乏、科技成果转化不力、技能培训不力、人才结构不优等现实问题，学校基于“政府主导、学校主管、企业协同”的帮扶理念，创新科技特派员团队管理运行体制机制，建立完善的企业科技研发项目管理制度和长效机制。明确科研团队建设、职务专利转化、校企联合专利申报、专利转化产品应用等责权利关系，定向帮扶区域中小型鞋服行业企业，助力它们申报国家级、省级、市级高新技术企业。学校以年度唯一获批的泉州市高校科技特派员服务站为契机，构建省、市、县三级科技特派员技术帮扶团队。迄今，学校共有科技特派员团队9个，科技特派员58人，其中，省级科技特派员12人，市级44人，县级2人，形成了科技特派员省市县三级协同联动的服务鞋服产业发展格局。近年来，成功转化技术专利13项，授权国内发明专利2件，实用新型专利4件，外观设计专利件件，提交47件各类调研报告或咨政报告，将论文写在科技帮扶大地上，有力助推鞋服行业企业科技实力不断提升。
为破解鞋服企业技术对接成功率低、科技成果转化“水土不服”等瓶颈问题，学校组建产学研技术服务团队，实施产学研协同服务模式。一方面联合地方科技部门、大专院校、第三方科技服务机构等力量，实施科技精准帮扶。如服务团队对口帮扶泉州8家鞋服企业一次性通过国家和省级高新企业认证，企业科技实力得到显著提升。专业教师通过转化7项专利投入到鞋服企业转化为生产力，累计获得销售收入万元，获得较好的经济效益。另一方面，学校选派专业骨干鞋服教师到地方中小鞋服企业开展创业服务，为鞋服行业企业搭建创新创业服务平台。科研团队急企业之所急，为企业之所想，在技术研发人员培养、功能产品研发、产品技术挖掘、高新技术企业培育等方面完善各项科技研发帮扶项目，为区域鞋服行业企业提供应用技术研究、成果转化、技能培训、人才培养、创业辅导等集创业创新和技术服务为一体的精准帮扶。通过产学研深度融合和长期科技帮扶，截至年12月，科技团队提供的多项技术服务和专利转化科技帮扶项目累计为鞋服行业企业实现销售收入万元，为服务地方经济社会发展和鞋服产业转型升级取得了良好的经济效益和社会效益。
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