网友们的热情，让鸿星尔克的缝纫机冒没冒烟不知道，但鸿星尔克的仓库显然已经撑不住了。
7月25日，鸿星尔克在抖音发布发货以及库存告急公告称：“大家的热情与“野性消费”把我们的系统搞“懵”了，导致订单延迟数据不准，并且我们现有的发货能力跟不上大家的发货服务需求，但是我们将会加急处理并尽快发货。要货着急的朋友们请慎重下单，或者已拍的朋友可以申请退款”。
物流指闻注意到，鸿星尔克官方旗舰店的发货公告也显示，“在大家的热情购买后，我们的现有发货人力跟不上大家的发货服务需求；仓库已紧急增派人手，拍下后预计将于8月16日前完成发货。”
这或许在一些人看来是鸿星尔克的一个小挫折。但回溯过往，鸿星尔克的发展，一波三折已不足以概括。如今这点小挫折，甚至连一个风浪都称不上。
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曲折的发展之路
上世纪80年代，福建晋江制鞋业开始萌芽，鸿星尔克的创始人吴汉杰也是其中的参与者。年金融危机后，意识到OEM发展局限的吴汉杰，开始发展自己的品牌。年6月，鸿星尔克（厦门）实业有限公司在厦门注册成立。但初创的鸿星尔克在品牌溢价方面没有优势，加上应收账款问题难以解决，资金严重缺乏。为了让企业能活下来，鸿星尔克大胆引进外来战略投资，并采取了与客户深度绑定建立独家代理模式。
为了获得更多资本进行快速扩张，年11月14日，鸿星尔克在新加坡证券交易所上市，成为了业内第一家在海外上市的服装品牌。年，大肆扩张的鸿星尔克已在全国开设了众多店铺。但由于选址、管理等的不科学的问题，许多店铺一度陷入亏损。为此，鸿星尔克一方面关掉大量亏损店铺，另一方面引进ERP系统加强终端管理和指引，重整渠道结构。
时间到了年，北京奥运会的到来，让当时包括鸿星尔克在内的企业对市场盲目乐观，极速扩张导致行业的高库存。最终鸿星尔克库存过剩危机爆发。年鸿星尔克的营业额达到了28亿元。但年，其销售额只有19.99亿元，同比下降了30.8%。鸿星尔克在财报中解释，业绩下滑源于国内市场需求减弱，此外经销商的库存过剩导致鸿星尔克不得不降低经销商拿货的价格，以便经销商消化库存。
财年，鸿星尔克财务又出现了问题。经审计发现其现金和银行存款项目实际只有2.63亿元，虚增现金和银行存款达到11.54亿元；年，鸿星尔克试图向快时尚转型，但鸿星尔克的运动品牌的概念早已深入人心，消费者对鸿星尔克的时尚转型并不认可；年，鸿星尔克又遭遇了一场意外之灾。一场大火烧毁了鸿星尔克将近一半的生产设备，损失惨重的鸿星尔克，现金流一度面临断裂……
即使如此，如今的鸿星尔克并不像网友所说的那么惨。据新加坡证券交易所