5年前，白天和夜晚来到安福电商城是完全不一样的景象，这里曾是莆田“假鞋批发地”。那天下午在和鞋商阳华哥聊完天后，他执意要留我看看夜晚的安福，语气里带着被刻意压制下来的骄傲感。
图：莆田安福电商城/来源网络
安福是他们的聚宝盆，我们开着车行驶在夜幕里，一辆辆电动车后面装着满大箱“货”呼啸而过，活像来到古代的镖局。阳华哥问我知道里面装着什么吗？我表示疑惑不解，他说是梦想。说完自己都笑了起来。
而就是这样一个充满“梦想”的地方，藏着一群“理想主义者”的智慧和信念。
它不开胶，一定是莆田制造
上世纪八十年代，耐克、阿迪达斯、彪马等这些运动品牌纷纷落户莆田进行代加工和生产生意，制鞋业逐渐成为莆田市的支柱产业之一。据报道，年莆田鞋产量达13.9亿双，占全国十分之一，年产值超过亿元。这也就让莆田制鞋从业者练就了炉火纯青的制鞋技术，创造出了一个“伪商机时代”。
大量莆商利用技术和经验优势混入“造假鞋”的洪流中，比代加工的利润翻了几番。据说在当时，耐克的新品广告片一出，莆田人就能根据视频做出成品，做到和正品同步发售的地步。“这鞋它不开胶，一定是莆田制造”顾客谈及莆田的制鞋技术都是一致好评，当然，仅限于技术。
图：莆田/来源视觉中国
同样是鞋商，早期从NIKE工厂出来的陈英洪就想到了改变。当时陈英洪出去多个国家考察，参展，在国际市场上没有中国品牌鞋让他的内心很不是滋味。“创造一个具有国际竞争力的本土品牌，建立一个生生不息、繁荣昌盛运营体系的梦想从没改变”，他下决心要以国际视野创造自己品牌。
年，陈英洪经过调研，发现户外功能性特殊鞋种因高投入高技术，是鞋类‘航空母舰’，国内几乎是一个空白，就更想“迎难而上”。
他从广州回到家乡创立了洛弛品牌，谈及原因颇有触动。“当时女儿无心说一句话以后不想回莆田，这句话惊醒我，必须为这块生我养我家乡贡献微薄之力，我出身农民，家族兄弟姐妹都没有受过高等教育，一个人奔跑没有意义，鞋子这个行业非常合适家族属性。且莆田鞋业产业集群沉淀多年，都是加工型企业，却没有品牌和资本化企业，但也没有被资本稀释过，有挖不尽资源。”
陈英洪早已预见了自己的宿命，“我知道一旦决策，重返家乡创业，意味着一生与鞋子真正结缘，毕生耕耘在鞋业领域里。”在所有人反对下，年，陈英洪坚决投资八千万回家乡莆田开始创牌之路。
图：洛弛户外徒步鞋/来源网络
当年同样想跳出舒适圈的还有蔡金辉，不同的是他的品牌一度成为了国货鞋的“高玩”。年，蔡金辉创立了“沃特”，赶上风口的沃特成为了70、80后的集体记忆，在那个年代，产品质量几乎不输国际大牌。
沃特也有过属于它的荣光，那几年通过签约中国女篮、王治郅等一众体育明星，以及赞助CBA、NBA等宣传，成为国内极具盛名的篮球鞋品牌，一时间风光无两。并斩获过中国驰名商标，中国名牌，中国十大运动品牌等荣誉称号，品牌价值被权威机构评估为56.3亿人民币。
“可以说如果没有父亲打造的良好根基，就没有今天大家认识的沃特。”蔡金辉身上闽商爱折腾、不服输的精神也深深感染着儿子蔡宇航。
图：沃特代言海报/来源网络
然而这样果敢的步伐不是每个鞋企都能跟得上。莆商海海里，也有始终向下扎根、一步一脚印的人。
陈文彪刚毕业就进入了“家族企业”，几个父辈们凑了几万块建了个“制鞋作坊”，陈文彪就在里头开启了他的“鞋商”之旅。而后在年，莆田代工业起步不久的时候，就成立了双驰实业股份有限公司。
和陈英洪、蔡金辉不同的是，双驰一路以代工为主，靠着名牌“阿迪达斯”层层上位，至年以万的纳税额位居莆田鞋业第四，厂中维持着上万个制鞋从业者的生计，内销外贸并驾齐驱扶摇直上，可称为莆田鞋代工业的典型代表之一。
图：双驰门店/双驰提供
但命运给的礼物早已在暗中标好了价码，做品牌亦然，各位鞋企老板都曾为此付出过沉痛的代价。
品牌不是一句JUSTDOIT而已
“如果鞋子质量好就可以有活路的话，那莆田早就遍地是品牌了。”一句话道出过去这些追求自主的鞋商尴尬处境。
陈英洪带着洛弛一开始就全球布局，高举高打地进入功能鞋类领域后，才知道是“农民造原子弹”，所有功能性材料都是被国际大公司垄断，“每次我们接触到这些大公司，都是被排斥的。”在洛弛刚刚具备从一般竞争转为营销战争的关键时刻，陈英洪没有意识到风险来临，年加大投资先进生产中心，年因互保企业收贷致资金链断裂，工厂倒闭。
图：洛弛专业和国际团队的原创设计手稿/洛弛