11月14日-15日，CCFA新消费论坛——中国时尚零售与消费发展峰会在上海召开。来自国内外知名时尚零售品牌及时尚产业链上下游企业的负责人及高管出席了此次峰会，围绕峰会主题以“聚焦品牌零售力打造、实现企业高质量发展”展开深入讨论。
CCFA武瑞玲
聚焦品牌零售力打造实现企业高质量发展
11月15日上午，峰会伊始，中国连锁经营协会副会长武瑞玲带来“聚焦品牌零售力打造实现企业高质量发展”的主题演讲。
武瑞玲首先对-年时尚零售与消费TOP调研数据，以及TOP中部分上市时尚零售企业的年半年报关键指标分别进行了深度解析，全面揭示行业发展情况和趋势。
据介绍，年-年，协会连续四年对时尚零售TOP基本情况进行调研统计。尽管受新冠疫情影响，但时尚零售TOP销售规模的增长速度依然令人惊喜。年时尚零售TOP企业的销售规模达亿元，将近万亿。预计今年TOP企业的销售规模会达万亿甚至突破万亿，行业中依然有很多优秀企业实现了逆势增长。
从近4年TOP企业品类分布情况来看，年TOP新增潮玩、日用杂品、图书文教、3C数码品类,服装服饰品类的企业数减少。
从TOP企业前20的营收情况看，年TOP企业前20营收占TOP的71%，典型的二八效应。年前20营收达亿元，占TOP的68%。
从企业总部分布的情况看，通过连续4年的统计分析，TOP企业总部所在地变化不大，这与各个省市的产业布局有很大关系。其中，广东最为集中，TOP企业总部占到22%，其次是浙江省、上海市、北京市，时尚品牌总部基本上分布在这些经济发达地区域。
会上，武瑞玲对时尚零售TOP企业年半年报关键指标进行深度解析。主要截取TOP中63家上市时尚零售企业（服装服饰、鞋帽、运动服饰及用品、家纺、银珠宝首饰、护肤美妆、潮玩、书店）组成样本，取其年半年报数据进行对比分析。数据显示，尽管行业面临艰难挑战，但选取的63家企业中，4家企业半年营收超过百亿，近四成企业半年营收在10-20亿元。
从品类来看，今年上半年，各品类企业增长情况不尽相同。其中，比较新兴的长青品类如护肤美妆品类一骑绝尘，今年上半年实现了20%以上的增长，玩具潮玩增长率接近15%。相对传统的品类有所下滑，特别是金银珠宝首饰类。
武瑞玲表示，中国时尚品牌有着30年、40年的发展历史，品牌都很重视对商品的打造、供应链的打造、以及设计能力的打造。但是，几乎没有企业将零售力作为核心竞争力。“因此，在三年前，我提出要打造中国时尚品牌零售力，要把零售力作为时尚品牌核心竞争力之一。”
会上，武瑞玲向与会者介绍了近年来协会围绕时尚零售，聚焦时尚品牌力所开展的工作，并分享了金百合时尚零售与消费品牌最佳实践案例，希望为身处行业大变革时期的企业提供参考。
武瑞玲表示，实现企业高质量发展，从国家政策上来看，当前正处于一个非常好的红利期。
今年8月13日，国家发改委等七部门联合发布《关于新时代推进品牌建设的指导意见》，其中提到鼓励消费品行业发展个性定制、规模定制，在汽车、纺织服装、消费类电子、家用电器、食品、化妆品等领域，培育一批高端品牌、专精特新企业。武瑞玲介绍说，化妆品企业林清轩成功入选了“专精特新”企业。近期，协会也在协助行业企业向政府相关部门申请专精特新企业的资质。
谈到首店首发经济时，武瑞玲表示，首店不只是将国际品牌引入中国市场，品牌到一个新的城市开店也叫首店。此外，创新概念店也会得到政策补贴支持。
对于行业热议的企业家精神，武瑞玲在此基础上加了“境界”二字，“企业家精神境界是实现企业高质量发展的最大的原动力。”在她看来，具备境界的企业家能够看得更远，走得更稳，心更定，他们的企业在一步一步地攀登，一步一步地突破，一步一步地颠覆自己，创新未来，在高质量转型之路上就会走得越来越有力。
“从大势上看，中国时尚零售品牌发展正当时，四个自信，特别是文化自信对时尚品牌的内涵和未来竞争力的打造非常重要。中国时尚零售品牌发展正当时，在势上，希望大家顺势而为，乘势而上。”武瑞玲总结道。
波司登高德康
坚持品牌自信温暖美好生活
本次峰会上，波司登集团董事局主席兼总裁高德康带来“坚持品牌自信温暖美好生活”的主题演讲，通过“品牌引领，与时代同行”，“有创新的产品力，才有强大的品牌力”，“加速零售变革，畅通品牌破局之路”，“发力数智经营，夯实品牌发展核心能力”，“坚持责任为先，践行品牌温暖使命”五个方面，深入分享了他对波司登品牌转型探索的思考。
“时尚零售品牌的发展，必须坚持长期主义经营，我们相信满足人们对美好生活的向往是时尚零售和消费行业的最大红利和生产力。时尚零售消费市场稳健恢复，美好社会需求驱动消费升级，实现中国时尚零售的高质量发展，需要我们所有伙伴更有温度的携手同行和创新共赢。”高德康表示。
海澜集团周立宸
价值引领，激活高质量发展内驱力
峰会上，海澜集团董事长周立宸表示，当前，中国社会步入了高质量发展期，人们对于服装的追求，从过去的寻求公共价值，发展到了满足个性化自我表达阶段。在这种状况下，海澜集团也提出了新的品牌价值主张。周立宸介绍，以产品价值为载体，未来海澜之家将以四大设计原则为方向，打造品牌独有的人性化服饰体验。
周立宸表示，线下销售一直是过去20年海澜之家发展的基石，如今随着消费习惯的改变，消费者和商圈也发生了变化，海澜之家将革新门店新业态，释放品牌势能，并且让大家都能将有生命力的服饰触手可及。“中国制造依然在全球是处于绝对领先的优势，作为头部品牌，我们一定会持续投入，让高质量制造成为时代的主流。相信只有不断提升创新投入，不断提高品质，才能让品牌成为最好的流量。”周立宸说。
奥康集团王振滔
解锁“他经济”背后的消费升级密码
后疫情时代，鞋业发展有什么升级密码？站在反倾销案胜诉10周年的当下，奥康集团董事长王振滔表示，面对后疫情时代复杂的经营环境，企业家要有“三气”在胸。后疫情时代，企业最好的免疫力，来自企业家的心力；企业升级的密码是行业的骨气+品牌的志气+产品的底气。
行业的骨气，来自洞察市场的信心。品牌的志气，源自国货自强的决心。品牌的底气，源自品牌的初心。“坚守行业的骨气，成为产业趋势的引领者。坚守品牌的志气，成为国货出海的代言人。冬天来了，春天还会远吗？风雨兼程努力前行，熬过寒冬迎来光明。”王振滔表示。
特步田忠
共赢国货崛起的新时代
峰会上，特步（中国）有限公司特步品牌CEO田忠带来“共赢国货崛起的新时代”的主题分享。田忠从行业角度分享了体育用品行业的发展情况和市场潜力，并从企业视角出发，分享了特步在打造国货、体育用品方面的实践经验。田忠表示，体育用品正在经历黄金10年，现在是体育用品在中国的最好的时期。
今年9月5日，特步发布了新的品牌战略——世界级中国跑鞋，这将是特步接下来的品牌定位。从年到现在，特步品牌聚焦深耕跑步领域已经超过15年。“世界级中国跑鞋”这一品牌定位是公司整体能力的提升，在产品、品牌、渠道、电商、终端、商品、组织等方面进行全方位的提升。年，在特步成立20周年之际，特步提出五五规划，年完成亿的收入目标。
林清轩孙来春
赶潮与造船——中国高端品牌的渠道探索
此次峰会上，林清轩创始人孙来春带来了“赶潮与造船——中国高端品牌的渠道探索”的主题演讲。林清轩已经走过19年岁月，在孙来春看来，如果一直赶潮，可能突然有一天就会没什么时代红利可用。因此，林清轩没有用赶潮的思维做品牌，而是用造船的思维做品牌。
在他看来，造船跟在海滩上捡点小鱼小虾不一样，做护肤品有点像白酒或者药品，要投入长期的硬核科技，才能做出一两个在国际同行面前可以拿得出手的产品。“我们的初心是可以通过产品做到让人类的肌肤变美，后来让地球的皮肤变美也变成了品牌的长期使命。”孙来春说。
他表示，做品牌不要着急做网红品牌，而是要做长红品牌。最坏的时候就是最好的时代，逆势增长的方式首先是调状态，找方法，强组织。最难不过这三年，好日子很快就要来了。
伊芙丽集团董俊
从时尚到时尚生活
峰会上，伊芙丽集团副总裁董俊介绍，伊芙丽在中国女装界磨砺了将近25年的时间，从一个小的作坊做到了现在涵盖伊芙丽、SEIFNI、MEILLEURMOMENT、PURE：MOMENT、M.M.HOMME、CONDENSE的多品牌矩阵，每个品牌定位于不同的消费人群，服务于不同人群的生活方式。
消费是动态的，这也就意味着，从时尚，到时尚生活之间，产品在链接品牌和消费者之间作用极大。为更好地从时尚制造集团转化到时尚生活方式集团，伊芙丽从年就开始了全员的时尚生活方式讨论，重新定义性价比，定义消费者自我投资、取悦自己。
随着消费者的生活方式和消费属性在进行改变，品牌矩阵也需要全方位打造，伊芙丽及时让各子品牌进行补充；此外，伊芙丽通过多元化策略，让产品从服装延伸到香水、护肤、办公用品、家具类等。
董俊认为，时尚融入生活，品牌要为消费者带来生活的时尚，让人人都成为时尚的创造者、传播者。
微盟
时尚企业数字化转型升级，深度运营驱动价值增长
本次峰会上，微盟智慧零售综合运营负责人昌圣恩，带来“时尚企业数字化转型升级，深度运营驱动价值增长”的主题演讲，向与会者分享了微盟助力时尚企业数字化转型过程中的洞察和方法论。
昌圣恩表示，当前企业品牌做数字化转型背后面临的阻力主要有四个点：启动难，招募难，推进难，见效难。基于零售企业数字化业务落地卡点和业务本质，微盟萃取出了以见效为目标的智慧零售业务落地蓝图，并通过微盟SaaS系统，智慧零售解决方案，助力品牌智慧零售业务的落地。