前言
今年的双11结束已经有几天了，不知道大家有没有剁手呢？双11当天结束之后，安踏集团也对自己的成交额进行了统计统计之后发现成交额度已经成功的突破了46.5亿。也凭借着自己的这个业绩力，压排名第一的耐克，成功的成为今年双11运动品类的榜首。
安踏第一次进入人们的视线便是孙杨在雅加达运动会上的穿衣门，人们也对这个服装品牌有了初步的了解。殊不知安踏成为中国奥委会合伙人的身份已经有9年的时间了，同时也正是这样的身份，使他在国际市场上有了很高的知名度，也正是在那一年，留在人们心目当中的，除了奥运圣火之外，还有身为中国奥委会合作伙伴的安踏。
要说到安踏，就不得不提一下他的创始人丁世忠。丁世忠出生于晋江陈埭镇，这个城镇的占地面积仅为38.8平方公里，然而小小的面积却是中国乃至世界上最为主要的运动鞋生产基地，早在20世纪80年代这里存在的这些作坊就非常的多，从小定势中便在这样的环境当中长大。
然而初中毕业之后，年纪17岁的丁世忠，却向父亲提出了想要去北京发展的想法，对此家里人也是难以理解的啊，丁世忠却说每天都有大量的外地人拿钱来晋江进货，这些外地人卖货的速度也非常快，几乎拿什么全部都能卖掉，因此他便想要主动的将晋江的货拿出去卖。
当时丁世忠父亲的鞋厂才刚刚成立，经济方面也不是特别的宽裕，然而在听到了儿子这样的想法之后，父亲却还是咬咬牙，拿出了
1
万多元钱，以及
双晋江鞋子，让丁世忠带出去卖。
也正因如此，丁世忠便开始了自己的北漂生活。在丁世忠的心目当中，他觉得最大的销售市场便位于北京，于是他便独自带着父亲生产的双鞋和1万块钱去到了北京。在刚刚进入北京之后，也犹如无头苍蝇，最先想到的便是在各大商场当中推销父亲生产的鞋子。
尽管他每天都带着这些鞋子，不停的在商场当中奔走，在刚开始的时候，丝毫没有人愿意尝试他的鞋子，同时也没有商店愿意尝试着销售一下，然而年仅17岁的他却凭借着初生牛犊不怕虎的劲头以及良好的口才，最终有一家商场愿意在商场门口试卖他带来的晋江鞋。
然而这与自己的预期差距太大，定势中希望能够有更多的商场和超市，能够推销自己的鞋子，于是也不惜向商场承诺，如果这些鞋子卖不出去，退货是完全可以的，但得到了他如此的说法之后，也有越来越多的商场愿意买他的鞋。他带来的这一批晋江鞋，价格非常的低，质量又相当不错，因此销量方面非常有保障，不得不说这次去北京，收获巨大。
然而到了年，经世中却从北京返回了晋江当中，原来晋江鞋在北京的低价销售也给了丁世忠很大的刺激。毕竟在当时青岛双星和上海火炬已经相当有名了，然而这两个牌子的鞋大都是晋江生产的。他们的火爆就充分说明晋江的鞋的质量没有任何的问题，因此既然别人可以卖得好，开一个批发点将晋江的鞋子批发出去，肯定也会更加赚钱，于是丁世忠便租了一个地方，自己出去跑销售拉业绩。
然而一次偶然的机会定式中发现了这样的一件是鞋子是一样的，然而再贴上了商标之后，价格就可以卖的很贵，这也令他如获至宝，他明白只有创立自己的品牌才可以真正的参与到市场竞争当中去，于是他回到家里便和父亲商量，最终负责两个人成功的创办了安踏鞋业。在创业之初，丁世忠还为公司设定了几个目标公司发展的第一阶段，便是努力做订单，而发展到第二阶段则是努力的做市场，第3阶段的是要给鞋厂做人气。
随后安踏为了扩大影响，也签约了孔令辉作为自己的形象代言人，同时还推出了品牌口号：“我选择，我喜欢。”不得不说，安踏也是在国内第1个开创体育明星加央视营销模式的企业，随后彭灵辉在奥运赛场上的出色表现也使得安踏迅速的完成了品牌的树立和品牌的传播，市场增长也得到了极大推动营业额更是成功的突破了两个亿。
从年到年，安踏连续4年蝉联了中国运动鞋综合占有率榜首的位置，在创始人丁世忠的带领之下，最终在年成功上市那电视中对此却并不满足，因为他有一个更为大胆的想法，要成为国内运动品牌的领头羊。
从年开始，安踏也相继收购了诸多的体育品牌，如今的安踏已经作用30多个品牌，由以前的终端市场逐渐的向中高端市场靠近企业产品的受众人群范围，也得到了极大的提升产品的销量也得到了极大增长。
去年下半年，安踏集团还采用了数字化转型以及直面消费者战略，通过线上线下的货通模式使得库存得到了极大降低，同时备货率还逐渐下降了，同时安踏集团的物流还通过数字化分析，消费者逐渐的实现了库存精准分配，不得不说，每一部都朝着丁世忠的理想不断靠近。双11销售额46.5亿，首次超越耐克，这个小镇品牌，做到了全国第一。
结语
从以前发展到现在，以及可以预见的未来，不都不说安踏的数字化转型每一步都走得非常的扎实，安踏也顺应发展趋势，逐渐的开启了自己的数字化转型之路，如今安踏永不止步已经铭记在很多人的心目当中，安踏也不仅仅是一个简单的产品，它已经逐渐成为了我国第一加收购和运营全球其他品牌的运动品领军企业。
今日话题：国货崛起！双11安踏成交额达46.5亿元，从小镇品牌，做到全国第一