“你要愿意承担，就来接；如果不愿意接，我也不勉强。”
想到儿子即将接过企业大任，“温州鞋王”钱金波对儿子钱帆如是说道。
钱金波一手创办了红蜻蜓，最高峰开店超过家，每月进账两亿多，曾被誉为最会赚钱的皮鞋王。
面对父亲给予的选择，钱帆毫不犹豫接过了父亲手中的交接棒。
年12月16日晚间，红蜻蜓正式发布公告称，经公司董事长钱金波先生提名，及董事会审议，同意聘任其子钱帆先生为公司总裁。
其实，今年34岁的钱帆在成为红蜻蜓的一把手前，曾到一家创投机构工作了一年，后来他还利用自身资金做起了LP。
或许，正是因为钱帆有过这么一段经历，才让钱帆更加锻炼出了前瞻以及投资的眼光，也为红蜻蜓后面的数字化奠定了更加稳固的基础。
01
那双被一代人惦记的皮鞋
红蜻蜓的背后，是温州人钱金波白手起家的创业故事。
年，钱金波出生在浙江永嘉。在22岁之前，钱金波学业和工作都不顺利。从小到大，钱金波数学物理成绩特别差，他的初中班主任曾说，像钱金波这样的同学，到生产队弄不明白工分。
后来，钱金波学习木匠，刚学第二个月，一次在干活的过程中，凿子不小心落到大腿中，差点把自己弄残疾。
学习和做手艺都不行的他，一次偶然的机会听说卖鞋赚钱。于是，22岁的他加入了卖鞋的行列。
让钱金波没想到的是：这一加入，在此后十余年，他靠着推销皮鞋的工作攒下了人生的第一桶金。
年，31岁的钱金波不想再东奔西跑了，便回老家温州，成立了自己的皮鞋厂，并取名“红蜻蜓”。
90年代的温州，皮鞋市场有超过家企业，红蜻蜓却用了一年时间迅速打开知名度。
钱金波先从设计下手，专门到米兰请设计师，帮自己设计意大利最新款式；而后，他又推出渠道策略：让渠道商拿大头，自己拿小头。
年，红蜻蜓销售量突破了千万；
年，红蜻蜓开始尝试终端销售，一年时间在浙江、湖北、安徽等30个城市开了近家直营店；
年，红蜻蜓产值超过1亿。
-年，红蜻蜓一骑绝尘，成为了中国鞋业的领头羊。
高光时刻随之而来。
年６月，红蜻蜓在上海证券交易所成功上市。
此时，它已在全国布局了多家销售网点，背后那位曾经数学不及格的温州商人身家也涨到了43亿。
02
靠数字化迎来第二春
电商行业的冲击，导致皮鞋行业整体低迷。百丽退市，达芙妮关闭中高档品牌的实体店。
没有永远的常胜将军，对于此前业务一直来自线下的红蜻蜓也受到了巨大的影响。
年，从父亲钱金波手中接棒上任的钱帆开始大力操刀“数字化”。
年1月末，疫情来袭，钱帆在想：“红蜻蜓在全国有家门店，有1万多员工要养，每个月1个亿左右的成本要付，应该如何活下去？”
2月1日，钱帆成立了战“疫”指挥部，启动“云复工”。
2月7日，红蜻蜓发出了《致员工信》，宣布红蜻蜓全员推进线上销售，把店搬到网上，火速搭建线上商城，开展线上全渠道营销，推出