文：二三
晋江市被誉为“中国鞋都”，目前晋江年产量突破7亿多双，年产值高达多亿元。在这里孕育出了许多知名体育品牌，比如：安踏、贵人鸟、特步、度、喜得龙等等。经历了数十年的打磨，国内体育用品品牌已经形成规模，尤其是安踏，已经成为了世界上第三大体育品牌，甚至可以和阿迪耐克相竞争。然而，年5月17日，曾经与安踏齐名的喜得龙宣布破产，这个红遍中国的品牌居然倒下了。
喜得龙的原名是九州奔克。像安踏一样，它也是由一家小鞋厂发展起来的。年，喜得龙的创始人林水盘向朋友借钱创办了自己的鞋厂，当时称之为九州奔克鞋业有限公司，鞋厂的厂房很小，条件非常简陋，厂房是租来的，车间天花板的原材料都是沥青，这就是喜得龙最初的模样。随着公司的不断发展，到20世纪90年代末，它已经比工厂成立之初大了倍，成为当地的大型企业。
鞋都晋江始于20世纪80年代，曾走过一大段从零散到集中、从模仿加工到自主创新的发展历程，而晋江由“代工时代”步入“品牌时代”，重要“风水岭”是在0年前后。申奥成功、国足出线和加入WTO……晋江鞋老板也开始纷纷寻找新的商机，并采取了两大行动：第一，打造自己的品牌，第二，邀请明星为他们代言。
年，安踏是第一个吃螃蟹的人，花了80万元邀请世界男子乒乓球冠军孔令辉为自己代言，并在CCTV—5频道投放广告。从那以后，安踏获得了知名度和品牌认知度。安踏丁世忠的成功营销手段，大大刺激了他的那些晋江同行。“有样学样”，丁志德选择了世界女子冠军王楠作为“金莱克”的品牌代言人。一直做外销的丁水波，苦于代工利润微薄，把公司牌子“三兴”改名为“特步”，请来了谢霆锋做代言。
1年，林水盘也效仿同行，他放弃了用了多年的“九州奔克”，注册了一个看起来更喜庆的名字——“喜得龙”。“中国人喜欢把龙当成吉祥物”，这就是林水盘解释公司名称含义的方式。而他另辟蹊径，请教冠军的教练来代言。中国乒乓球教练的蔡振华为“喜得龙”代言后，也在CCTV—5播放广告。
后来，晋江鞋店的老板开始从打冠军牌变成打娱乐牌，德尔康邀请了吴奇隆、特步引来谢霆锋，安踏赢得了周杰伦的心。2年，他请来香港四大天王之一郭富城为喜得龙代言，到现在，搜索郭富城的歌曲《IAmAaronKwok》，还能看到它的标签之一正是喜得龙运动系列主题广告歌。第二年还赞助了“中国流行音乐排行榜”的颁奖盛典。随着代言人的知名度，很快被市场上的消费者所熟知。
4年，喜得龙销售了万双旅游鞋、万套服装，收获了6.2亿元的年销售额，创造了新的销售记录。当时，喜得龙的销量是安踏的两倍多。到7年，喜得龙共有家店铺，可以说是体育产业的领导者。据相关统计，喜得龙已经成为中国二线和三线城市，特别是西南和东北地区的五大运动服装品牌之一。
9年10月30日，喜得龙在纳斯达克成功上市，这是中国体育品牌首次进入美国资本市场。在美国上市后，喜得龙的股价一路飙升至13.69美元的峰值。年，喜得龙获得了“最具幸福感企业”的称号，喜得龙创始人林水盘也获得了年晋江年度十大产经人物。
不幸的是，在不到四年的时间里就被除名了。那么，是什么让第一个美国上市的体育巨头在短时间内被除名呢？上市第一年，喜得龙的年收入为20.77亿元，净利润为4.19亿元，可以说是当时体育品牌的最高纪录。有了这样的成就，公司自然想做得更多，所以公司开始扩张。林水盘开始在全国各地开店，甚至开了一些直销店。此外，林水盘还斥资1.98亿元收购江西省亩土地，为建设运动服装生产基地做准备。
如上所述，许多人可能已经开始认识到，如此快速的扩张需要强有力的财政支持。当时，虽然新上市的公司经营良好，但没有那么多钱来维持许多商店的扩张。当商店扩大到家时，公司的资本链断裂，陷入一个根本无法填补的资本黑洞。风风光光的“跑马圈地”式扩张，加上中低端同质化的恶性竞争，让林水盘狠狠地栽了大跟头。上市融来的钱，很快就“烧”完了，喜得龙不但没有前进，而且步步衰退，业绩开始一路下滑，最后滚下了破产悬崖。
除了林水盘对喜得龙的扩张，还有一个因素也是喜得龙失败的主要原因，那就是电子商务的影响。自年以来，电子商务逐渐兴起，许多实体店的客流受到挤压，导致许多实体经济的表现大幅下降。在电子商务的冲击下，李宁、安踏、等品牌均陷入关店潮，喜得龙也也未能幸免。年，喜得龙的业绩下降了50%以上。
国内体育品牌的现状是产品同质化严重，缺乏创新，营销手法雷同。随着国际快速消费品的冲击，这是每个体育品牌都面临的问题。如果能成功转型，它就能进入下一轮竞争。如果它爬不出这片沼泽，就只能被淘汰。
面对这样的市场竞争，喜得龙跟不上市场。当许多实体店开始开展电子商务运营时，喜得龙非常自满，后来其他企业也开始逐渐改善，喜得龙才醒悟过来，开始布局分销网络。然而，几乎销售的所有产品都是旧的款式，无法吸引消费者，全年收入仅有8.45亿元。在各方的压力下，喜得龙退市，无奈宣告破产。
年11月20日，喜得龙创始人林水盘因骗贷4亿多和欠债15.12亿元被判有期徒刑6年。喜得龙品牌就是这样垮掉的，没有翻身的机会。从那以后，喜得龙已经从人们的视野中消失了。许多人猜测，林水盘的贷款可能是为了挽救公司的危机，但这毕竟只是沧海一粟。这不仅没能挽救，而且导致了越来越多的损失，最后把自己送进了监狱。
有些人可能不同意上述猜测，但事实上，在小编看来，林水盘不是一个贪图个人享受而忽视公司发展的人，他也为公司努力工作。喜得龙之所以走到这一步，也有一个非常重要的原因，那就是领导团队。喜得龙的领导团队几乎都是和林水盘关系密切的人。虽然这种情况可以防止外人觊觎企业，但也容易造成独断和决策失误，最终将企业拖入深渊。
在业内人士看来，在运动品牌中，喜得龙仅算得上四五线品牌，竞争力整体较弱，其如今的境遇，和企业缺乏创新、在转型上推进较慢不无原因。其实，不仅仅是喜得龙，在这几年的发展中，许多成功的企业家，有很多破产的企业都是由于资金链的过度扩张而造成的，今天依然如此。也许，即使从这个错误中吸取了更多的教训，仍然有人想要去拼一把！对此大家怎么看？欢迎留言讨论。
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