打开成功的钥匙竟是知行合一

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自古至今,所有王侯将相、能人异士以及在各行各业所有取得大成就的人无不都是在实践中进步,在进步中学习又在学习中实践,如此循环把知行合一炼为自身的行事准则,最后获得巨大成就!慢嚼细品无一例外!打开成功的钥匙竟是知行合一对于很多人来说最欠缺的就是行动的能力。我们经常会有这样的懊悔,“当时我要是去做那件事就好了”。也许当时直觉告诉我们要去做某一件事,但经过瞻前顾后的思考,最终却没有去做。王阳明说过:知是行的主意,行是知的功夫;知是行之始,行是知之成。王阳明认为知和行本来就是一体,只是因为怕后人难以理解,才先分开解说知和行的关系,再合二为一,目的也是为了后人认识得更加深刻。但是大多数人做事风格还是知而后行。而在实践中学习与先学习再行动所产生效应有巨大区别。有这样一对兄弟,两兄弟各是一家鞋业公司的老板,他们的公司都成立于二十世纪八十年代初期,只不过哥哥的鞋厂早开办了一年,但十多年过去后,他们的经营业绩却有天壤之别。哥哥已拥有数亿元的庞大资产,占据了相当大的市场份额,而弟弟的公司资产连哥哥的百分之一都不到,也没有什么固定的大客户,有时只能为哥哥的鞋厂接的订单进行加工,赚取一点微薄的加工费。这是怎么回事呢?原来我国刚进行改革开放的时候,兄弟俩都是很有经济头脑的年轻人,意识到干一番事业的机会来了,于是都想办一家制鞋厂。哥哥的行动力很强,做出决定后立即干了起来,请来懂技术的制鞋师傅,招聘工人,引进设备,仅半个月后,第一批产品就出来了。而弟弟呢,则多了一个心眼,他想过一年后,看看哥哥办厂顺不顺利,然后再根据情况决定自己是否行动。刚开始时,哥哥的厂子很简陋,遇到了很多平时想象不到的问题。生产出来的鞋无人问津,产品大量积压;由于产品销路打不开,资金链也就出了问题;资金链一出问题,各种问题也就出来了,工人的工资发不下,没钱采购原料,同时还要应付办厂所面对的诸多烦琐的事务……哥哥整天忙于处理这些问题,忙得焦头烂额,几个月过去了,鞋没卖出几双,钱却赔进去不少,人也瘦了一圈。看到这番情景,弟弟不由得暗自庆幸自己没有“鲁莽”行动,不然也像哥哥一样“惨”了。在经历一年的坚持后,哥哥所付出的努力终于取得了回报,市场打开了,获得了丰厚的利润,工厂的一切工作也走上了正轨。面对这一切,弟弟后悔莫及,马上也办起了鞋厂。但是这时各地的鞋厂早已如火如荼地开办了起来,他的鞋厂已毫无竞争优势了。正所谓“抢先一步处处黄金”,哥哥的鞋厂虽然只早办了一年,却占尽先机,占据了大量的市场份额,赢得了众多的客户,拥有许多优秀的人才,鞋子的制作工艺和款式也领先于其他鞋厂的产品,在产品认知度和成本控制方面都已经建立了优势,顺理成章地成了该行业的龙头老大。希望“知而后行”的弟弟呢,由于市场早已被大家瓜分得差不多了,接不到什么大额订单,经营业绩十分不佳。在现实生活中,有许多人正犯着那位弟弟所犯的毛病。他们希望先学到非常保险时,才开始去实践,以避免少犯错误甚至不犯错误。其实从某种角度看,这正是人性中的弱点在影响着他们的决策,所谓“知而后行”只是一个害怕失败的借口罢了。当然,要做一件事时,对形势发展的预测,以及对未来做出一些规划,这是必要的,也是达到目标的前提。道理很简单,你首先得明白自己要去哪里,才能朝着那个方向走,才有可能到达目的地。不过我们需要避免的是,切不可将想象中可能出现的问题想得太严重了,如果我们对这些问题想得太多,就会不断将焦点集中在消极的方面,它会带来很大的压力,让我们不敢行动,错失很多机会。所以这时一定要把敢于实践放在第一位,瞧准了机会就要毫不犹豫地去做,在行动中实现自己的梦想。而且不论做什么事情,都要“用心”去做,在做事的过程中,要有自己的思考,如果有了问题,就要在思考中调整行动,增进自己的认识,这才是知行合一的功夫,才能获得成功。不然凡事光凭胆量去蛮干,不会总结教训,只会一次又一次地失败,什么也不会得到。


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