中科白癜风四大惠民活动 https://weifang.dzwww.com/cj/201711/t20171127_16268082.htm引言据最新的消息显示，经过一段时间转型的达芙妮还是没有交出满意的成绩单，依旧面临亏损的局面。最终，通过公告宣布，彻底退出中高档品牌的实体销售业务。这个80、90后熟悉的鞋业，就以这样的方式与我们挥手说再见。还记得06年黄渤主演的《疯狂的石头》里面的一句经典台词：牌子，班尼路，总是让我们想起那一时代流行的牌子的记忆。像森马、真维斯以及达芙妮等品牌在这股时代之风的影响下，一度走在了潮流的前沿。那个时期，能够穿这些品牌的衣服，鞋子，绝对是别人艳羡的对象。很神奇的现象是这些品牌为了占据市场都选择了同样的手段，那就是扩大店面的规模。尤其是有“鞋王”之称的达芙妮，在年的时候，店面的数量达到家之多。对这些品牌来说，似乎数量越多，就代表自身的实力越强，所以说，它们的发展重点一直都放在门店的扩张上。还有个有趣的现象，年似乎成为了这一代所有潮牌的巅峰时期。过后，它们集体面临了黑暗的时代，尤其是销售数量出现了断崖式的下滑。根据达芙妮在国际的报告中，可以看出：它在20年前半年的营业收入只有2.12亿港元，这对于一个售卖点如此多的企业来说，成绩很不理想。所以，跟上年比较，它的净利润直接亏损了1.41亿元港元，亏损率超过了50%。在实体店方面，从19年的多数量直接大幅度减少到家左右，在20年上半年就关闭了差不多个销售点。这对于一家在意门店数量的企业来说，是真的遇到了难题。其实，达芙妮在老牌的鞋业中，上市的时间很早，在95年的时候就成功在港交所上市。初期也是取得了很好的发展，虽然在99年的时候，因为鞋子的质量以及款式等问题遇到过一次危机，但是在“迎新”等措施下，安稳度过了危机。之后的达芙妮就走上了高速发展的道路，在04年，就实现了平均5个女孩子就有一个穿达芙妮的鞋子的好成绩。在销售业绩最好的时候，一年的销售量可以达到万双。所以，连续5年的时间，达芙妮都稳拿我国女鞋销售的第一名。市场上20%的份额都被达芙妮掌握，因此获得了“大众鞋王”的称号。那么曾经的“鞋王”是如何一步步走到今天的地步的呢？首先，在国际上的快品牌进入中国市场开始，我国本土市场上也出现了很多的快时尚品牌。年轻人开始被这些时尚元素所吸引，开始觉得达芙妮这种老品牌带有土气。面对这样的现象，达芙妮没有进行变革和优化，还是追求门店扩张的虚假繁荣。所以，从那个时候开始，达芙妮不管从渠道的拓展还是产品本身都渐渐落后于一些新晋的品牌。其次，在电商时代来临的时候，达芙妮押错了宝，提前走上了下坡路。随着互联网的发展，电商开始出现在大家的眼中，达芙妮老总也是想要抓住这个机会。那个时候的京东、淘宝也是处于发展之中，名声还不是很大。所以，达芙妮选择和百度共同投资一个叫做“耀点”的电商平台，为了支持这个平台，它甚至关闭了在淘宝、京东的分销渠道。只是没想到在3年之后，这个平台不仅用光了达芙妮0亿元，还没在电商行业上激起一丝水花，反而迎来了关闭的结局。就这样，达芙妮从13年开始，收入就逐年下降。在20年上半年，同比下降的比例更是达到了37.9%。在15年之后，更是陷入了亏损的泥潭，无法动弹。这个时候的达芙妮只能断臂求生，关闭掉多家门店。虽然达芙妮计划通过变革来谋求新的出路，决定将销售的重点放在电商平台上，但是达芙妮在电商这个平台上，已经落后于很多些业。所以，能不能在电商上实现弯道超车的情况，还需要看后续达芙妮的运营。不过很多人都不太看好达芙妮这次的策略，一是因为达芙妮起步晚，二是市场上的竞争太大，这种老品牌给不了年轻人潮流的感觉。在这些因素上，达芙妮是有很多弱势的。结语在新消费主义下，不懂得创新，不懂得及时跟上潮流，像达芙妮一样被遗忘是自然而然的结局。只是，现在达芙妮扔下了实体店的包袱，不知道能不能在电商平台上重新争得一席之地。
