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全球鞋业发展总况
从全球范围上看，世界制鞋重心，早期制鞋中心在意大利、西班牙;80年代转移到制造成本相对低廉的日本、台湾、韩国等地;90年代又转移到成本更低的广东、温州等地;目前,其又迁移至东南亚如越南、老挝、马来西亚等地。
根据年年度制造数据显示，制鞋产业高度集中在亚洲，其鞋产量约占全球总产量的90%。其中，中国鞋类产量.75亿双，占比55.5%的占比位居榜首，远高于其他国家。印度排名第二，鞋类产量26亿双，占比10.7%。越南、印度尼西亚鞋类产量超10亿双，分别占比5.8%、5.1%位居第三、第四。巴西、土耳其、巴基斯坦、孟加拉国、墨西哥、意大利进入前十，鞋类产量占比排名第5-10名。
中国鞋业品牌集群与地域分布
目前,我国鞋品牌成集群式态势发展。总的来说,可分为四大集群。一是以广州、东莞等地为代表的广东鞋业基地,主要生产中高档鞋;品牌代表:百丽、星期六、兽王、新虎威、SKAP等。二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋业基地,主要是生产中低档鞋;品牌代表:奥康、红晴蜓、康奈、意尔康、吉尔达、庄吉、FED等。三是以成都、重庆为代表的西部鞋业基地,主要生产女鞋;品牌代表:艾民儿、凯奇、红草帽、丹露、卡美多。四是以福建泉州、晋江等地为代表的鞋业生产基地、主要生产运动鞋;品牌代表:安踏、红星尔克、"、德尔惠、富贵鸟、木林森。中国鞋业的市场定位
档次
品牌
价位
产地地域主要渠道形式
奢侈品牌
LV
元以上
品牌商自营专卖店或者高端商场
高档
Geox，Clarks等
元以上
商场店中店
中高档
Aldo,Staccato，JoyPeace等
-元
广州，东莞等广东鞋业基地商场店中店
中档
百丽，天美意，他她，森达，星期六，接吻猫，奥康，红蜻蜓等
-元
温州，台州等浙江企业
渠道分化。女鞋主要在百货商场，男鞋以专卖店为主
大众品牌
达芙妮，鞋柜等
-元
专卖店为主
低端品牌
以下
超市及批发市场
资料来源：安信证券研究中心
中国鞋业品牌营销四大渠道
（一）专卖店
专卖店的优势在于对鞋企的品牌形象有保证,资金回笼快,信息反馈及时有效,而其缺点则是产品单一,品牌单一,可选择性差,另外受观念及气影响较大。年11月,奥康在温州创办第一家皮鞋专卖店,从此以后,“专卖连锁”开始风行于温州鞋业界,统一时间,统一形象、统一价格的温州品牌鞋专卖店如雨后春笋般在全国涌现。专卖店到顶峰时达到3万家,但相当一部分企业的效益却一路滑坡。到年底,一些难以支撑下去的企业开始转变思路。一些运作相对较为成功的品牌专卖店,也开始进一些杂牌皮鞋销售,以期维持生计。这种态势正愈演愈烈。专卖店数量的减少并非意味着专卖店的衰落,这是市场竞争、市场优胜劣汰的必然结果。（二）商场
商场的优势于在于投入费用少,消费者信赖程度高,而其缺点是价格,品牌形象不明显,资金回笼慢,有一定的风险、费用；对鞋业的管理要求高。世纪90年代初期和中期开始繁荣的国营商场、是鞋企销售通路的最佳终端,但由于经济体制改革的进行和国营商场的改制和转轨,再加上自90年代中后期兴起的鞋业连锁专卖、商场在品牌鞋企的销售渠道上开始沉寂了,但自年以后、胎胎换骨的商场重新回归,商场渠道又慢慢成为最具影响力的场所了,因为它们占据城市最好的资源,包括最繁华的地段,流动量大、购买能力最强的人群和最好的购买氛围。然而,大多品牌鞋企重拾商场这一营销渠道,并没有走老路,而是"新酒装新瓶”,采取全新的商场方式,鼓励实行租赁、合同等多种经营方式攻占这块阵地,抢占制高点。锁定不同收入群体、提升品牌形象,发挥广告效应,同时推动专卖店的整体销售,两条腿走路实现双赢。(三)鞋业超市
鞋业超市的优其在于产品丰富,单位成本低,可选择余地大、资金回笼也快,其缺点是企业的品牌形象有所弱化。鞋业超市的兴起意味着企业整合市场的时代开始向市场整合企业的趋势转变。鞋业超市的兴起并引起业内人士的