文/赵隽杨
有九十年历史的上海回力鞋业（以下简称“回力”）曾经风光无限。年，中国女排拿到了第三届女排世界杯冠军时，穿的正是回力球鞋。
随着品牌老化、竞争对手的冲击，回力的销量下滑，市场萎缩，开始成为了怀旧的代名词，甚至有全年才卖出几万双的惨淡记录。
年，这个国货老牌开始进行新的变革，推出“平台协同”战略，打造“智新科技、智能服务、智捷物流和智慧品牌”四个平台。与新材料供应商、新专利合作商签约合作，以生产更多符合消费者偏好的产品。在智能生产设备和物流方面，与慈星集团、福赛特制造签署合作。
智捷物流让回力在年实现了将产品从合作方仓库直接送达经销商的转变。回力作为一家轻资产运营的企业，所有产品都由23家合作方生产。过去，一双鞋子从出厂到销售，首先要从合作方的仓库送至回力的上海仓库，再从上海送达各地的经销商。“未来，回来要打造从工厂到消费者的最短路程。”回力鞋业的执行董事周炜介绍道。
在智能服务方面，周炜称，年7月，回力提出“双轮驱动”的战略，即终端平台和电商平台的同时发展，来为消费者提供良好的体验。“我们希望做到线下门店线上化，线上电商门店化。”周炜说。
回力更加注重年轻消费群体的喜好，这点可以体现在产品的材料运用上。“回力鞋会用反光、变色、超轻等材料，让产品变的更加时尚和年轻。”周炜强调。在回力“心情系列”鞋子的广告中，一款白底淡黄条纹的帆布鞋，经过阳光照晒后，原本淡黄色的条纹变成了天蓝色。
同时，回力在积极与其他品牌进行跨界合作。第一次的跨界尝试，是与百事可乐推出联名款，以百事可乐的商标蓝作为该款鞋子的用色。年，回力紧跟潮流，推出小猪佩奇的童鞋。
回力也开始尝试高单价产品和互联网营销策略。天猫回力旗舰店上，名为回天之力的帆布鞋预售价达到元，这是目前售价最高的回力产品，首发限量双。
回力首席技术官张玉明介绍，中国是鞋子制造大国，年全球鞋子消费数量约为亿双，我国的产能为亿，占到全球产能的60%。“在国内上万鞋子制造企业中，竞争激烈，不进则退。”他说，“但鞋子制造业市场庞大，前景广阔，回力是朝阳产业。”