从东北走出的鞋王,转型成为网红公司,

受电商的冲击和消费升级的影响,传统女鞋品牌市场陷入困境。前有百丽退市,后有达芙妮彻底退出包括中国内地及台湾市场的中高档品牌实体零售业务,令人唏嘘不已。而曾经的“女鞋王”星期六,则转型成为“网红”公司。

去年实现营业收入20.92亿元,同比增长36.57%;净利润为1.5亿元,同比暴增15倍。年上半年公司净关店家,逐步降低线下店铺的自营比例。根据业绩预告显示,预计全年盈利万元至万元,同比下降86.69%至80.03%。

公开资料显示:星期六鞋业成立于上世纪90年代,传统主营业务为中高端时尚皮鞋的生产和销售,拥有“STSAT”(星期六)、“D:FUSE”(迪芙斯)、“SAFIYA”(索菲娅)、“FONDBERYL”(菲伯丽尔)、“SATURDAYMODE”等自有品牌。旗下门店数量一度超过家,遍布全国各地。

提起星期六,就不得不提及创始人张泽民。22岁时,他从沈阳师范学院毕业,被分配到一所学校当老师。不过仅仅3年后,“不安分”的他选择辞职,南下广东打拼。白手起家,一边实践一边摸索,逐渐在鞋业市场站稳了脚跟。

90年代初,有点积蓄的张泽民在广州欧陆鞋城买下了一间档口,做起鞋子批发生意,期间还成为深圳百丽鞋业的独家总代理。随后他转型成为制造商,创立了福山鞋业(星期六的前身)。

当时贴牌外销生产模式颇为流行,钱也很好赚。不过在行业内摸爬滚打多年的经验告诉张泽民,这种模式不可持续,他下决心要打造自己的品牌,要有自己的终端。在他看来,只有直接面向终端消费者,拥有销售终端网络才能掌握市场的主动权。于是,星期六在国内率先开始了鞋业的连锁经营。

第一家STSAT鞋店在辽宁沈阳开业,虽然只有20多平方米,但这是星期六线下销售终端的起点。此后随着一间间店铺的开张,品牌知名度逐渐打响,销售额与销售量名列行业前茅。另一方面,星期六开始布局海外市场,形成了集品牌设计、销售及售后服务、品牌运营于一体的经营模式。

从八年前开始,公司利润进入快速下滑时期。年业绩甚至遭遇“滑铁卢”,全年亏损3.52亿元。究其原因,一方面是因为电商的兴起,导致线下生意难做。另一方面过度的扩张带来存货问题,为此不得不降价促销清仓,进一步影响品牌形象。

困境之下,星期六没有放弃“自救”。比如往高端女鞋市场转型,引进迪芙斯品牌。与此同时开始对电商渠道进行布局,成立子公司。然而一系列措施下来,效果并不太理想。

去年3月,星期六斥资17.88亿元收购杭州遥望网络,开始“打造时尚IP生态圈”,实现包括电商平台、直播平台、线下店铺等全渠道的流量变现。搭上网红的快车可谓让公司“咸鱼大翻身”,从去年双十二开始的一个月内,市值暴增了亿。

今年以来,社交电商服务业务逐步成为星期六的增长新引擎。双十一期间,遥望网络共计完成GMV(销售额)13.22亿元;参与带货主播25人,包括有王耀庆、王祖蓝等明星。靠着第四季度的发力,一举扭转前三季度亏损1.13亿元的颓势。

截至12月29日,星期六市值达到.42亿元,相较巅峰时(亿元)缩水了近一半,转型之路并非一帆风顺。更重要的是,有业内人士分析认为,星期六可能会更快速地剥离鞋业,从而成为一个网红概念的壳公司。后续如何发展,我们继续


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