简介:
张华荣,华坚集团创始人、董事长,汉族,江西南昌人,现任全国政协委员、全国工商联常委、中非民间商会副会长等,曾获“全国劳动模范”“全国优秀企业家”“中国光彩事业20周年突出贡献奖”等荣誉。于年5月受邀参加“一带一路”国际合作高峰论坛,于年8月受邀参加由习近平总书记主持的“一带一路”建设工作5周年座谈会,于年11月受邀参加由习近平总书记主持召开的民营企业座谈会。
在遥远的非洲国家埃塞俄比亚,流传着这样一首民谣:
华坚来了
中国和非洲像兄弟一样携手合作
非洲人民的非洲梦
建设“一带一路”梦想
高举希望的火炬
华坚来了
位于埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴南部的东方工业园,已经有近百家企业入驻,园区门口的电子屏上显示着“中非友好、合作共赢”8个汉字。被誉为“中国产能出海最成功案例”的华坚集团在这里建立起花园式的工厂和现代化的流水线,每年约万双Naturalizer、Luckybrand、Marcfisher等品牌女鞋从这里走向国际市场。
华坚集团董事长张华荣年被埃塞俄比亚政府授予“埃塞工业之父”荣誉称号;年入选“改革开放40周年百名杰出民营企业家”“中国企业全球化40年40人”名单。
发展与转型责任与担当
《中国税务》
改革开放之初您就尝试创业,当初是如何走上创业之路的?
张华荣:我早年当过兵、做过木匠、干过油漆工,也曾被人嘲笑:“种田都不愿意,还干什么工厂?”年,我从浙江一个鞋厂学徒归来,和家人凑了元,请来8位工人,买了3台缝纫机,腾出一间农舍,成立了江西省第一个民营鞋厂(南昌县麻丘厚溪青春鞋帽厂)。年,小平同志的“南巡讲话”对我触动很大。受此鼓舞,年我带着80位江西老乡到广东东莞创办企业,成为内陆地区第一批到沿海地区投资办厂的企业。年,我回到江西兴建赣州华坚国际鞋城,又成为第一批从沿海迁回内地的企业。年,我去埃塞俄比亚考察,签约后3个月便正式投产。从江西到广东,再回到江西,然后再走向非洲,如今的华坚拥有东莞、赣州、埃塞俄比亚三大事业群,已经是集研发、贸易、制造加工、物流配送、金融、房地产、汽车贸易等于一体的国际集团公司。
《中国税务》
转型升级是当前中国企业普遍面临的课题,您曾数次带领华坚在行业内实现产业梯度转移,在这方面您有哪些经验可以分享?
张华荣:传统企业转型发展必须正确应对危机、及时把握机遇。年金融危机后,东莞大批企业倒闭,打工者纷纷返乡,我们本着对创业的执着和对员工的责任心,利用过去积累的底子和行业洗牌的契机,加快推进经营管理智能化、生产设备自动化、生产流程精益化,不断提高产品品质和附加值;主动参与新制鞋标准的研究制定,积极搭建与世界鞋业对话的平台,全力推动新技术、新材料研究;同时,完善利益分配激励机制,实现老板员工共同受益。在让企业转危为安的同时,也为中国制鞋业的转型升级和承接世界制鞋中心的转移探索了有益经验。
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经过30多年的发展,当初的乡镇小作坊已成长为跨国大集团,华坚成功的秘诀是什么?
张华荣:对于制造业而言,质量是第一位的,要推动中国制造业成为国际市场的领跑者,还是要秉持大国工匠精神。多年来,我就做一件事——制鞋,把全部的心思用来抓品质、优服务。同时,作为一家跨国大企业,必须坚持共商、共建、共享的理念,华坚不管到了哪里,珍惜工作、热爱社会、珍惜友谊、热爱祖国的企业文化都得到了很好的传承。作为企业家,应有热心公益、回报社会的责任担当。年,我们安置名汶川受灾群众就业;年,我们在云南昭通投资万元用于产业扶贫,解决了当地千余贫困人口的就业问题。目前,公司的残疾人自强班累计吸收近名社会残障人士就业,华坚仅在江西赣州就捐助公益事业万元。
企业“走出去”税收很重要
《中国税务》
如今,在非洲有越来越多的中非工业园区拔地而起,您是如何看待中国企业在非洲的投资前景的?
张华荣:走出国门参与“一带一路”建设是华坚自身发展的需要,也是我们这类开放型企业践行自身使命的一种方式,我们希望带动中国企业、中国产品、中国标准积极“走出去”,成为祖国与世界开放融通、合作共赢的亲历者和见证者,推动新时代改革开放成果在惠及祖国的同时也惠及世界。非洲是“一带一路”建设的重要合作伙伴,把中国改革开放的成功经验引入非洲,能够在改善基础设施、创造就业机会的同时,为完善当地独立经济体系提供良好示范。目前,在华坚投资成立国际轻工业城取得积极成效后,埃塞俄比亚政府已经开始在全国范围内大力推进工业园区建设。
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在非洲投资建厂,一定会有不少困难和阻碍,当时您是否也有过担心和顾虑?
张华荣:当然有过忐忑,毕竟当时华坚在广东东莞和江西赣州的两大生产基地已经非常成熟,一旦非洲投资失败,不仅自己一无所有,还有2万多人可能跟着没了饭碗。但当时企业面临着诸如劳动力价格上升、资源环境压力加大等发展瓶颈,需要通过“走出去”开拓海外市场,寻求廉价劳动力、争取技术资源、突破贸易壁垒,这是发展的必然选择。我们选择了投块石头问个路,没想到这块石头激起了不小的浪花。
刚到非洲,语言交流障碍和国际化人才匮乏一度给我们造成了一些困扰,陌生的生产经营环境和税收管理服务也曾让我们心里没底,此时国内税务部门开展的税收服务“一带一路”宣讲会等支持企业“走出去”的举措让我们吃上了“定心丸”。
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刚才您提到了企业“走出去”的涉税问题,从投资的角度来看,到非洲投资设厂有哪些税收优势?
张华荣:美国与非洲有一个名为AGOA(AfricanGrowthandOpportunityAct,《非洲增长与机遇法案》)的贸易协定,欧盟与非洲有一个名为EBA(EverythingbutArmsTreaty,除武器以外之所有产品条约)的贸易协定。依据这两个协定,所有在非洲生产的产品出口到欧美都是零关税、零配额限制。在中国制造的产品出口到美国,贸易商就需要支付进口关税。比如,一笔Toms帆布鞋订单,如果中国生产出口美国要支付37.5%的关税,而在非洲生产则是零关税。受益于我国和埃塞俄比亚政府签订的税收协定,华坚集团在埃塞俄比亚还享受股息所得优惠税率,从10%降到了5%。仅此一项,一年就减税50万美元。此外,受益于境外投资实物可享受出口退税的政策,仅赣州华坚在用设备和原材料投资埃塞俄比亚的物品就已退税多万元。
税收营商环境有感受有期待
《中国税务》
站在企业家和纳税人的角度,您对当前国内税收营商环境有怎样的体验?
张华荣:近年来,国内的减税降费成果显著,并突出将实体经济作为政策发力点,这让我们制造行业很有获得感。各地税务部门积极改进服务方式、提升服务质量,也让我们受益匪浅。在江西赣州,税务部门为我们开通了出口退税“绿色通道”,并安排专人辅导相关业务。年,公司的出口退税申报系统因未及时升级导致条出口报关信息没有及时传输,直接影响到多万元税款的退税进度,赣州市税务部门第一时间通过上级机关协调海关,帮助我们及时顺利完成退税。13年来,仅赣州华坚国际鞋城累计退税超2亿元。
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作为全国政协委员,您对税务部门有什么意见建议?
张华荣:许多大企业都非常