达芙妮告别线下富贵鸟破产百丽退市昔日

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□大河报·大河财立方记者张利瑶陈玉尧文图一代鞋王达芙妮跌下王座像你的青春一样,达芙妮、Esprit、美特斯邦威……这些带有青春记忆的鞋服品牌,也正在远去。8月25日晚间,在港股上市的达芙妮国际发布业绩报告称,截至年6月30日的6个月业绩,营业额同比减少85%至2.12亿港元,亏损1.41亿港元。同时,达芙妮国际还宣布,将彻底退出实体零售。8月27日,记者走访市场发现,曾经风靡郑州大街小巷的一代“鞋王”达芙妮专柜,如今已罕见踪影。达芙妮宣布退出实体零售,郑州多家门店去年已撤出从一二线大都市到低线小县城,一代“鞋王”达芙妮的门店曾四处开花。近日,达芙妮正式宣布彻底退出实体零售,一时引发热议。8月27日,记者通过高德地图搜索关键词“达芙妮”发现,目前郑州市区尚有金水家乐福店、凯德广场店、世纪联华店、印象城店、东风路店、丹尼斯中原店等多家达芙妮门店。根据地图指引,记者来到达芙妮金水家乐福店看到,该门店位置已被商场围挡招商信息覆盖。该商场一负责人向记者解释道,数年前,达芙妮在郑州市场门店多达数十家,随着近几年达芙妮业绩下滑,公司开启转型升级后,陆续在多个城市关闭门店,郑州市场也包含在内。对于很多80后、90后女生来说,达芙妮陪伴着她们长大,还因为知名女团S.H.E代言红极一时,“爱上S.H.E,爱上达芙妮”。据悉,鼎盛时期的达芙妮一年能卖出万双女鞋,换句话说,国内每卖出5双女鞋,就有一双是达芙妮。“这几天听说达芙妮要全面关闭线下零售店,突然才意识到我已经好几年没买过这家的鞋了,看来达芙妮真的过气了。”8月27日,记者走访郑州市场时一80后女士表示。对于达芙妮关闭实体零售业务,很多网友纷纷表示惋惜,有微博热搜评论:爷青结(爷的青春结束了);也有人回忆:当时的“梦想”就是拥有一双达芙妮的鞋。不过,也有不少网友吐槽,达芙妮的款式和设计没跟上消费者的变化。5年半关闭个实体门店,亏损超过40亿港元根据达芙妮8月25日的公告,截至6月30日,达芙妮的实体销售店剩下个,其上半年净关闭了个销售店。今年前6个月,达芙妮营业收入2.12亿港元,同比减少85%;净利润亏损1.41亿港元,由于店铺数量的减少,亏损额同比收窄64%。从营收规模来看,达芙妮上半年的营业收入不仅远远比不上高峰时年同期的营收水平(51.68亿港元),甚至不及年上半年的营收(5.96亿港元),创近20年以来的新低。达芙妮业绩的下滑始于年。当年达芙妮营收规模.46亿港元,与年.29亿港元的营收规模基本持平,但净利润却从年的9.56亿港元骤降至3.29亿港元,下滑65.6%。到了年,达芙妮盈利再度下滑,当年净利润仅1.76亿港元。这一年,也成了达芙妮盈利的最后一年。年开始,达芙妮净利润转负,陷入连年亏损的困境。也是这一年开始,达芙妮开始关闭表现欠佳的店铺,进行店铺整合。年时,达芙妮的销售店还有个。到了今年上半年末,达芙妮的实体店铺只剩下不足家。短短五年半时间,达芙妮净关闭实体店铺个,占年末店铺总数的95.7%,平均每天关闭3.2家实体店铺。年,达芙妮亏损3.79亿港元。年,达芙妮亏损额扩大到8.19亿港元。年,达芙妮亏损额超过10亿港元。五年半时间,达芙妮亏损额合计41.38亿港元。随着达芙妮业绩下滑的,还有其港股的股价。年初,达芙妮股价一度超过11港元/股,总市值超过亿港元。而今,达芙妮股价只有0.港元/股,市值不足3亿港元,较此前峰值蒸发98.5%。达芙妮1折清理闭店库存,线下渠道或将作为形象店值得注意的是,达芙妮门店规模的缩减,直接导致其产生了大量的库存。在此背景下,连年亏损的达芙妮急于清理库存商品换取现金流,这一现象,在郑州上班的李女士感受颇深。今年3月,李女士参加达芙妮官方举办的五件一折活动,购买五双达芙妮的鞋子只花了元。而在此之前的双十一,尽管也是购买的打折鞋子,李女士一双鞋子也花费了元。大幅度折扣下,达芙妮的库存明显降低。由于大量库存折价销售,达芙妮今年上半年毛利率降至31.1%,与年同期毛利率46.4%相比,下滑15.3%。对此,达芙妮表示,公司在存货管理方面的持续努力,长远有助于构建健康的存货结构,实现向“轻资产”业务模式的逐步转型。记者了解到,在“轻资产”业务模式下,线下渠道将作为达芙妮传播品牌形象的载体,与线上渠道协同合作,释放最大协同效应。而线上业务,将成为达芙妮新的业务增长点,是达芙妮在后疫情阶段重点发力的方向之一。为此,达芙妮电商部门协同设计团队,开发出“线上专款”,并以“小单快返”的供应链系统作支持,以更贴切地满足快速转变的线上消费者需求。此外,达芙妮还通过与“抖音”和“快手”等新兴短视频分享社交平台合作,增加品牌在大流量线上平台的曝光与传播,并挖掘直播带货潜力,增强在线上市场的竞争力。达芙妮告别线下、富贵鸟破产、百丽退市……昔日“鞋王”为何纷纷跌落神坛从整个女鞋行业来看,除了达芙妮,80后、90后熟悉的女鞋品牌还有百丽、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、BAS-TO(百思图)等品牌。年,“鞋王”百丽黯然退市。而其他中国鞋企品牌也纷纷在国内市场遭受业绩打击。“达芙妮关店原因有三。一是线上竞争对手对线下实体店零售冲击较大,消费群体急剧减少,线下市场规模随之萎缩。二是实体店铺面租金连年上涨,人员工资也在不断提升,经营成本增加,盈利空间缩小。三是受疫情影响,生产开工不足,销售出现退减。”中国商业经济学会副会长、立方大家谈专栏作者宋向清表示。在他看来,达芙妮关店也可以理解为一种战略腾挪,通过关店来实行大品牌和轻资产运作,利用达芙妮的品牌知名度和对鞋业的号召力来整合市场资源,实现轻装简行。不可否认的是,由于鞋业和服装等具有因人而用的特殊性,单纯依靠线上营销容易引发消费者使用的不适,从而损及名牌信誉和市场认知。“因此建议达芙妮等知名鞋企品牌能够建立线上出单,线下服务的全营销模式,避免走入单纯依靠线上营销的误区。”宋向清表示,从技术和市场进步的角度来讲,达芙妮将市场运营的重心放到线上具有前瞻性,而将线下实体店全部关闭则需要慎重决策,不可走火入魔。年开始达芙妮净利润转负5年半关闭个实体门店平均每天关闭3.2家实体店铺亏损超过40亿港元股价市值不足3亿港元蒸发98.5%将彻底退出实体零售


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